卓越执行力

讲师:袁旭 发布日期:01-01 浏览量:694

**模块 解剖影响企业发展的关联要素

(1)新环境新经济新文化

(2)速度VS变化

(3)变化的速度

(4)环境认识

 

第二模块 成功的执行源自管理创新

(1)Dell Case – 戴尔的执行力

(2)执行:现代企业制胜的法宝

(3)解剖企业执行与执行力实况

(4)管理是系统工程

(5)执行的认知

(6)关于执行力

 

第三模块 执行力工程之人力资源原则

(1)何为人力资源

(2)领导者的执行理念

(3)激发共同的远景

(4)管理者承受的压力

(5)在工作中主要有7种人际关系需要我们考虑

(6)案例:责任VS执行力

 

第四模块 怎样执行更有效?

(1)分解目标

(2)制定工作流程图

(3)争取更多的支持

(4)主动克服困难

(5)关注细节

(6)坚持不懈,义无反顾

 

第五模块 执行力素养

(1)自我管理

(2)价值观管理

(3)健康管理

(4)时间管理

(5)情绪管理

(6)服从指挥

分享
联系客服
返回顶部