高效会议管理技巧

讲师:陈杰发布日期:01-01 浏览量:668

**讲：　会议的作用

1. 会议的概念

2. 会议的种类

3. 成功会议要件

4. 成功会议要素

第二讲：　会议与管理的共性

1. 会议的意义

2. 会议的‘目的’

3. 问题 6 步骤

4. 会议的管理

第三讲：　会议瓶颈与问题树

1. 效率不高原因

2. 会议效率7 原因

3. 会议难题分析

4. 高效会议方法（一）(二) （三）

第四讲：发挥参会成员作用

1. 会议成员四象限

2. 合格会议四标准

3. 克服会议异议

4. 分析问题方法

第五讲：会议管理技巧

1. 会议四阶段

2. 会议议程

3. 如何做开场白

4. 主持会议原则及会议管理技巧

l 倾听技巧

l 讲话技巧

l 情景模拟

l 如何对待会议中的意外情况

l 主持人与参会者的守则与责任

5. 记录与总结

l 记录者功能和胜任条件

l 对会议记录的建议

6. 圆满结束会议

第六讲：　会议特殊处理方式剖析

1. 如何面对会议冷场？

2. 减少阻力四方法

3. 会议冲突处理

4. 掌握议事进度

第七讲：　会议要素与进度把控

1. ‘一个中心’

2. ‘两个基本点’

3. 掌握议事进度（一）（二）

4. 会议决策要素

5. 会议决策技巧

6. 四种群体决策法

第八讲：会议中的沟通与反馈技巧

1．引言

2．会议中的沟通技巧

3．会议中的反馈技巧

第九讲：会后决议与跟进

1. 决议执行三举措

2. 会议执行六要点

3. 会议平衡模型

4. 总结会议要领

5. 会后跟进

l 主持人、参会者如何进行会后跟进

l 自我评定

l 如何提高下次会议质量

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