采购供应链管理

采购供应链管理

第3单元课程---供货商管理精华篇

A.质量管理;

IQC归属;

VMI 与 免费补换货;

供货商开发的必要与充分条件;

改处罚成合作辅导的关键思惟;

特采线边挑选成本吸收

免检免验彼端物控放行

支持副线加工质量交流

EPI/ESI/QA标准化互利

附加模快开发合理补助

彼端首样确认首批协组

B.杀价技巧篇;

BOM表报价法之隐藏利润

先进物流成本法探讨-3段式报价

C.联合管理库存中JIT与VMI创新定义;

持续合作推行VMI的真义

JIT与VMI并行的区别

推行VMI陷阱的防范

D.联合运输流动仓-载具VMI-甩柜做法;

E.包材物流JIT改革要点;

F.捡料Pick To Light的投资;

G.海关保税监管仓的利用 4

课堂总时数 12学时