训课程： 中小企业如何快速制定企业战略

内部关键问题研讨分析，并形成共识

外部环境评价讨论

企业发展目标讨论确定

企业的竞争地位和竞争优势讨论确认

企业的战略专注点分析

企业的业务组合分析确认

企业经营目标在不同领域的分解

不同部门的行动方案讨论确认

对业绩循环检讨的流程讨论确认

案例分享