训课程： 高效执行力（朱小明）

一、执行力文化
1、什么是执行力？
2、行动创造结果!

二、执行力动力系统
（一）执行力的四大心态
——推卸责任,就是原地踏步，就是拒绝成长。
——解决问题，就是负责任。
——抱怨公司就是出卖自己。
——享受了收入和荣誉，也要承担相应的责任和委屈。

（二）执行力的前提
绝对服从

（三）执行力的两个关键
1、先用心
2、后用脑
认真**，聪明第二。

（四）执行力的三个策略
1、敢做
2、速度快
3、结果好

三、执行力保障机制
（一）训练你的员工
1、不给答案，只确定标准
2、及时教育
3、不轻易发火
4、引入竞争，但不制造对立

（二）训练你的习惯
1、讲清结果
2、讲清后果
3、做奖罚
4、做检查
5、做机制

（三）有效的沟通
1、沟通中的个人障碍
2、沟通中的组织障碍
3、有效的沟通技巧