职业经理人的职业素养

职业经理人的职业素养

主讲：台湾刘成熙老师

课程训练目的：

■ 了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。

■ 塑造中高层管理的职业素养与职业心态

■ 掌握中高层管理者的核心职业技能

■ 第一项职业修炼-战略执行与落实绩效

■ 第二项职业修炼-目标管理与运营监控

■ 第三项职业修炼-团队建设与沟通协调

■ 第四项职业修炼-人才培育与绩效提升

■ 第五项职业修炼-问题解决与变革创新

■ 第六项职业修炼-预应布局与学习成长

课程特色

■ 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。

■ 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。

■ 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。

■ 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。

■ 透过个案解说，轻易掌握课程内容。

■ 由实际演练中得到随学即用的效果。

■

依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，

在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，

活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。

■ 课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏。

适合对象：

■ 中高层管理干部

授课时数：

■ 2天12小时

课程大纲：

1. 中高层管理者的职业价值观

■ 企业认可你的是什么？

■ 管理者的六个职业价值观

■ 品德、品质、品牌

■ 管理者的终极目标

■ 使命感与价值观

2. 中高层管理者的职业素养

■ 中高层管理者的职业素养

← 创新（惟有创新才能不断前进）

← 冒险

← 合作

← 敬业

← 学习

← 执著

← 诚信

← 责任感

← 追求卓越

← 团队卓越（绩效）

← 卓越的标准

← 跟谁PK求卓越？

■ 中高层管理者的责任意识

← 忠诚敬业

← 激活工作的热情

← 自动自发

← 立即行动

← 主动承担责任

3. 中高层管理者的职业心态

■ 您具备追求成功人生的心态吗？

■ 自我心态的调整和突破

■ 四个信念

← 成功人必定成功的方程式

← 过去不等于未来

← 做事与做人

← 一切源于准备

■ 情商与个性修养

4. 职业经理人的六项职业修炼

■ 第一项职业修炼-战略执行与落实绩效

← 执行企业远景、目标及战略

← 定制具体的战略行动计划

← 从组织绩效落实至个人绩效

■ 第二项职业修炼-目标管理与运营监控

← 目标设定五大步骤与程序

← 目标达成的方法及策略

← 有效运营的监控

← 检视计划和其实行的过程之偏差。

← 掌握执行的状况：经由检查、测试、调查、观察掌握现状与标准的差异性

■ 第三项职业修炼-团队建设与沟通协调

← 建立有效团队的关键要素

← 有效团队管理的十二项特征

← 团队的管控及发展策略

← 团体沟通的技巧

← 团队影响力的发挥

■ 第四项职业修炼-人才培育与绩效提升

← 部属培育的重要性

← 部属学习需求的掌握

← 个人成长的需求分析

← 工作教导的要点与步骤

← 分析达成绩效的正面因素及负面因素

← 分析加速因子及摧毁因子

■ 第五项职业修炼-问题解决与变革创新

← 问题解决的方法与技巧

← 建立问题分析与决策的良性循环

← 如何断定决策实施成效

← 创新的五大定律 

← 企业未来竞争的焦点集中在哪里？

← 如何推动与应对变革

■ 第六项职业修炼-预应布局与学习成长

← 打造组织再成长的动力

← 破除影响组织成长的惯性，

← 破除组织学习的智障，把握机会，

← 规划未来情景，关注全景，放眼替代性行业。[pic]