80、90后员工的管理技巧

《80、90后员工的管理技巧》

1、培训目标：

　　（1）了解团队理论与基本概念

　　（2）增进和强化80、90后员工的团队意识

　　（3）提高80、90后员工的职业素养和规范职业操守

　　（4）增强80、90后员工企业归属感并减少员工流失

　　（5）树立80、90后员工与企业同舟共济的职业精神

　　（6）学习判断团队成员的性格特点

　　（7）增强团队成员之间的信任感，激发团队成员的合作意识

（8）提升企业管理者管理80、90后员工的智慧、理论、能力技巧

2、针对对象：总经理、中层管理者

3、适用范围：美业总裁班、招商会、美容院老板培训会

4、课程时间：4小时

5、培训内容：

    第一章 80、90后员工特点

     第二章 80、90后管理手段

     第三章 80、90后管理沟通手段

     第四章 80、90后的激励手段

     第五章 打造优良的团队精神

6、培训师：马斌老师