现代设备维护管理课程

“设备维修管理”课程大纲

（2~3天）

主讲：梁勤峰老师



一.设备与维修部门在企业的位置

*企业经营的基本活动

*设备在企业中的地位

*维修部门与其他部门的关系

*维修部门的职责与职能

二.设备管理概论

*设备管理基本知识

*维修管理发展历程

三、设备正确使用维护管理

*设备磨损规律

*设备使用与维护

*润滑管理

四、设备故障与管理

* 故障模式与机理

* 可靠性与维修行

*MTBF与MTTR

*故障发生规律

*故障分析

✓ 5-WHY分析

✓ 假设检验

✓ FTA分析

✓ MTBF分析

五、维修管理

* 维修方式

* 维修策略选择

* 外委维修管理

* 维修预算与控制

* 备件管理

六.TPM－全员设备维护

* TPM概念

* TPM的经济背景与历史背景

* TPM八大支柱

* TPM推进步骤

* 设备效率化改善（OEE)

* 设备5S管理

* 目视化管理

* 自主维护7STEP

* 专业维护7STEP

* 维修预防MP

七、经验分享与行动计划

*世界500强企业成功案例分享

*制定行动计划