执行方法---九步有效执行力(二)
讲师:周贤 发布日期:09-27 浏览量:1444
|课程名称:九步有效执行力 |
|课程背景:欠缺有效的执行方法、技巧和能力,企业靠什么生存,员工靠什么拿收入?|
|课程收益:学会执行的方法、技巧和能力, 让企业中层以上干部有执行力。 |
|课程对象: 工厂中层干部以上 |
|授课形式:精彩演讲、案例分析、电脑投影、互动研讨、分组讨论、现场演练 |
|课前准备:多媒体、音响 |
|课程大纲: |
|1、什么是9步执行力? |
|举例理解9步执行力; |
|结合工厂实际,举例说明9步执行力。 |
|2、什么是4R? |
|结合工厂实际,举例说明9步执行力。 |
|3、怎样用4R、YCYA做结果? |
|结合工厂实际,举例说明9步执行力。 |