执行心法---自负全责做结果（二）

|课程名称：自负全责做结果 |

|课程背景：没有百分百责任，没有结果，企业靠什么生存，员工靠什么拿收入？ |

|课程收益：要具备正确的执行思维和结果意识，才是具备了执行的意愿，学会了执行的|

|心法。 |

|课程对象： 工厂中层干部以上 |

|授课形式：精彩演讲、案例分析、电脑投影、互动研讨、分组讨论、现场演练 |

|课前准备：多媒体、音响 |

|课程大纲： |

|一、百分百责任： |

|1、什么是百分百责任？ |

|什么是责任？ |

|责任和义务有什么不同？举例说明员工的责任和义务是什么。 |

|工厂人的标准是什么？本厂人的标准又是什么？ |

|什么是百分百责任？ |

|举例说明什么是百分百责任。结合工厂实际说明什么是百分百责任！ |

|2、百分之百责任的特点和作用。 |

|百分百责任是“非常2+1”；百分百责任就是两个绝对。 |

|职业化意味着什么？百分百责任为员工职业化打好了基础。 |

|百分百责任为企业的核心竞争力赢得了优势。 |

|3、如何做百分百责任？ |

|观看两个视频来解读和学习应用百分之百责任。 |

|通过谢坤山核单和“坤山六个定律”，我们结合工厂实际，怎么做到百分百负责。 |

|二、结果思维： |

|1、什么是结果？ |

|执行是什么？ |

|执行力是什么？ |

|什么不是结果？ |

|举例说明三个结果不等式。结合工厂实际，举例说明三个结果不等式 |

|结果的定义及结果三要素。结合工厂实际，举例说明什么是结果。 |

|2、为什么要做结果？ |

|从商业本质的角度看；从员工的角度看；从企业的角度看。 |

|3、怎样做结果？ |

|做结果应该具备什么样的心态？ |

|结果来自什么？ |

|做结果的思维和方法是什么？结合工厂实际，举例说明怎么做结果。 |

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