《辅导下属能力提升训练》

辅导下属能力提升训练

【课程目标】

➢ 认识您作为企业管理者的角色定位；



➢ 了解人与人的不同，并能相互和谐共事；



➢ 熟练处理不良行为的下属，培养下属的能力，激发下属的工作热情；



➢ 充满信心从事管理工作。



【课程时间】一天



【课程大纲】

第一单元：管理者的任务



➢ 何为教练式领导



➢ 上司对培养下属的责任



➢ 员工绩效不佳的原因



第二单元：认识人性差异



➢ 基本性格区分



➢ 各类性格的特点和组合



➢ 与各类性格的人相处



第三单元：正确下达命令



➢ 命令方式及应考虑的事项



➢ 提升部属接受命令的意愿



➢ 命令的下达方法



第四单元：下属行为的改进



➢ 改善习惯的7个步骤



➢ 降低下属不满的方法



➢ 有效指责部属的技巧



第五单元：下属能力的培养



➢ 培训下属的常用方式



➢ 培训下属的原则



➢ 转变培养人才的方式



➢ 工作教导常见的问题



第六单元：下属动机的激发



➢ 激励的三种方式



➢ 有效的激励因素



表现不佳的原因