赢在执行

赢在执行



为什么企业的战略目标难以实现？为什么年初确定的经营计划无法完成？为什么下属总是不能正确领会并贯彻上级布置的工作任务？许多企业领导就是个大业务员，经常扮演着救火队长的角色，整体团队缺乏执行力，效益下滑，领导人一筹莫展。没有执行力就没有竞争力！











赢在执行







课程收益



★打造企业执行力文化，培养企业内部执行氛围；



★让企业管理者掌握执行的理念、方法和技巧；







培训对象



★企业高中基层管理者和员工







课程大纲：



◆为什么要讲中层管理者的执行力

1、执行力的误区和存在的问题

2、中层管理者高效执行的关键









◆什么是中层经理的执行力

1、管理者的五种经典行为

2、透过实例等看企业中层的领导力和执行力建设









◆如何建设中层管理者的执行力

1、目标的导向

2、关注重点

3、事前管理

4、事中管理

5、事后管理









◆如何建设团队执行力

1、团队为何缺执行力分析对策

2、团队执行力的基础是什么？

3、团队执行力的关键是什么？

4、团队执行力灵魂和活力是？

◆缺乏执行力的分析及对策

1、不坚持到底

2、无____观念

3、无认真态度

4、无____精神

5、感觉不重要

6、不认同____









◆如何通过授权加速执行力

1、授权对个人的三大好处

2、对组织的六大好处

3、对部属的六大好处

4、授权的实务方法分析









◆如何通过激励提升执行力

1、激励的最高境界

2、激励的方法

3、如何实现带人带心











讲师介绍





讲师姓名：陈智慧

易中特约培训师，营销实战管理专家，中文硕士　英国赫尔大学MBA。曾获英国城市行业协会国际职业经理人资格认证，2006年科特勒（中国）战略营销年会演讲嘉宾、首届中国旅游会展业发展高峰论坛主讲嘉宾，现任中国海外商业联合会职业经理人研究会常务理事、北京大学企业战略研究所咨询顾问、中科院项目管理研究所资深顾问等职务。

讲师姓名：刘田



易中特约培训师，著名领导力和综合管理专家。清华、北大等十余所大学商学院高管班、MBA班主讲老师。刘田老师曾任北京高新技术咨询企业总经理，十余年外、民企集团高层管理者。刘田老师为融汇中西管理精华，专赴新加坡国立大学管理学院、日本丰田等学习全方位管理课程。

刘田老师以“实用理论，实战经验，实务管理，实际效果”为核心的管理培训受到学员一致好评，被多家企业、企业家协会、研究院聘为管理顾问和培训讲师。刘田老师是国内最早研究和公开专题讲授民营企业持续发展的讲师之一，被评为是中国十大培训师。





客户反馈



★老师的讲课方式灵活，而且内容都是自身的，没有照本宣科，事前的调研很有必要,今后要根据需要定期组织内训，对企业帮助很大。 —— 唐山广信实业有限责任公司 李志强 总经理







★听了老师的精彩的“赢在执行”一课，受益匪浅，感悟较深，学会了许多知识和方法，丰富了自己头脑，为今后如何提高执行力和自身的素质提供了指导和借鉴，两天的培训，所花费的时间，值！ ——唐山广信公司焊丝厂 曹志勇 厂长