区域营销沙盘模拟演练

区域营销沙盘模拟演练





培训对象

中层干部 基层主管

课程收获

业营销实战沙盘演练课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何

实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，

进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助

学员学习制定以

课程大纲

制定营销战略

　　市场环境的PEST分析和竞争预测

　　竞争的五力分析与市场细分

　　创新与产品推进策略

　　从SWOT分析到营销战略制定

　　建立营销组织

　　营销团队的执行力、策略力

　　模拟角色行为测试

　　营销团队建设和激励方略

　　营销绩效的评估与控制

　　管理营销渠道

　　物流与渠道改进

　　渠道开发与渠道评估

　　决胜终端

　　渠道管理及解决冲突实战策略

　　营销操作部署

　　营销预算与经营目标值的确立

　　市场拓展的突破口选择

　　赢利能力的财务分析

　　市场信息搜集与竞争对手评估

　　竞争策略选择

　　捕捉市场缝隙与市场差异化定位

　　产品组合策略与定价策略

　　营销组合策略和广告绩效衡量

　　营销的阶段性策略设计