步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 银老师

演练模块

主要内容

制定营销战略

2 市场环境的PEST分析和竞争预测

2 竞争的五力分析与市场细分

2 创新与产品推进策略

2 从SWOT分析到营销战略制定

建立营销组织

2 营销团队的执行力、策略力

2 模拟角色行为测试

2 营销团队建设和激励方略

2 营销绩效的评估与控制

管理营销渠道

2 物流与渠道改进

2 渠道开发与渠道评估

2 决胜终端

2 渠道管理及解决冲突实战策略

营销操作部署

2 营销预算与经营目标值的确立

2 市场拓展的突破口选择

2 赢利能力的财务分析

2 市场信息搜集与竞争对手评估

竞争策略选择

2 捕捉市场缝隙与市场差异化定位

2 产品组合策略与定价策略

2 营销组合策略和广告绩效衡量

2 营销的阶段性策略设计