如何提高执行力

如何提高执行力

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为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”

解决这对基本矛盾？

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为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，

聪明第二”的执行理念？

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为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型

人才？

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为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明

星员工的正规军？



【课程收获】

了解组织执行不力的现象、本质和原因，学习组织执行力的关键指标、方法和步骤，

让学员掌握一套实际可行、马上能够使用的组织执行力理念和方法，真正培养起组织内

部的强大执行力体系。





【课程对象】

企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等



【课程时长】 半天



【培训模块】

模块一：我要结果！我要最佳状态！

目的：让员工了解我的价值就是帮助企业解决问题！当我不能胜任时只代表愧对工资

！

模块二：立即行动，速度第一！

目的：加强个人完成组织任务的能力，只有立即行动产生结果。

模块三：用心是执行的前提！

目的：让员工了解用心和不用心产生的结果会差10倍！

模块四：执行，没有任何借口！

目的：让员工了解在组织中个人只有全力去承担才能共赢！

模块五：组织执行力八大工具

思维工具

文化工具

目标管理工作

复制工具

计划布置工具

会议工具

PDCA循环工具

系统工具