职业生涯规划

职业生涯规划

【课程前言】

1、中国经济处于转型期，企业的发展的格局和环境发生了巨大的变化，持续性发展

较困难，员工的归属感和发展方向出现迷茫！

2、中国的大部分管理人员，对对90后新生代人性的认识不足，准备不足导致管理方

式偏差，矛盾激化、效率不彰、事倍功半。

3、企业的发展需要员工投入巨大的热情和创造力，员工的发展需要一个持续稳定的

发展平台，如何实现企业与员工的协同发展是每个企业要考虑的问题。

【课程收益】

1、深刻了解新员工的发展意愿；

2、了解目标的重要性；

3、了解职业规划的步骤流程以及生理年龄的阶段性；

4、了解工作意义以及持续耕耘的动力；

5、让员工了解如何进行自我工作管理；

6、学会培养自己的职业化心态，调整自己的情绪

【课程对象】

企业中基层管理人员

【课程时间】

2天（12小时） am8：30—11：30 pm14：30-17：30

【课程形式】

实例讲解、案例研讨、小组讨论、角色扮演、交流互动、现场演练

【课程大纲】

前言

第一章：职业目标与深愿力

➢ 目标照亮人生

➢ 愿心生净土

➢ 脚踏实地

第二章：员工职业路径规划

1、员工职业发展动机

➢ 马斯洛需求层次理论

➢ 新员工的职业动机

2、员工职业生涯总体规划

➢ 人力资源规划

➢ 职业四通道建设

➢ 职业生涯与生理年龄

3、个人职业规划流程

➢ 职业规划步骤

➢ 素质模型

➢ 生产计划制定

➢ 计划执行

➢ 学习与成长

第三章：员工职业价值沉淀

1、价值流

➢ 企业价值流

➢ 员工价值与定位

2、如何挖掘工作意义

➢ 挖掘工作意义

➢ 成长需要沉淀

第四章：员工自我工作管理

1、目标管理

➢ 什么是目标管理

➢ 员工需要建立远大的目标

➢ 目标管理流程

➢ 如何分解目标

➢ 目标管理应注意问题

2、执行力建设

➢ 什么是执行力

➢ 客户系统经济学

➢ 如何提升执行力

➢ 执行力应注意的问题

第五章：员工自我状态调整

1、EQ修炼

➢ 什么是EQ

➢ EQ的核心

➢ EQ的五大能力

➢ 如何缓解工作压力

➢ 最佳情绪

2、正确的职场心态

➢ 成功方程式

➢ 人生意义

➢ 六种必修职场心态

3、沟通是破障之道

➢ “关系是第一生产力”

➢ 人际风格与沟通技巧

➢ 肢体语言的使用技巧

➢ “听”“说”“问”的学问

➢ 沟通应注意事项

第六章：员工职业突破之道

➢ 学习与成长

➢ 思考决定未来