促销技巧 (卫浴)

讲师:甘建荣 发布日期:08-29 浏览量:727


市场促销



开篇讨论----

有人说:“不促销等死,促销是找死?”对不对?为什么?如何突破这一怪圈?

课程大纲:

第一讲:促销概说

1.1 促销的定义与起源

1.2 促销的种类

A消费者促销

常见卫浴产品的促销方法:折价促销、赠品促销、退费优待、免费施工、联合促销

、抽奖促销、有奖竞赛、游戏活动、会员(俱乐部)营销等。

B经销商促销

C业务人员促销



第二讲:促销的兴盛及其原因

2.1 促销兴盛的表现

2.2 促销兴盛的原因

讨论:某公司8月做促销活动,当月回款9000万元,能否说当月实现销售9000万元?当月

回款对下月有何影响?





第三讲:促销的“能”与“不能”

3.1 促销的作用

“广告创造有利的销售环境之后,SP就可以将商品推进输送管中” “短跑冠军”

转移库存、促进铺货,增加经销商信心与积极性

“钓别人池塘里的鱼”

强化传播效果

3.2 促销特别起作用的情形

新品牌导入

老品牌之新品上市

强势品牌扩大战果

3.3 促销的局限与弊端

ϖ 不能产生持久的销售力,治标不治本。

“烟花说”、“激素说”、“双刃剑说”

ϖ 对促销的过分依赖会损害品牌

ϖ 促销的资源很少能重复利用

ϖ 促销失控会对市场产生极大的破坏力

ϖ 从长远来看可能是无利可图的

讨论----

为什么说通过品牌和终端实现的销售才是健康的销售?相对于投入的资源,促销活动



正的产出是什么?





第四讲:促销活动的策划

4.1 促销策划的着眼点

刺激短期销售

扩大市场份额

——附加利益的设计

增加品牌积累,创造竞争优势

——传播主题的包装

4.2 促销目标的确定

销售回款、市场份额目标

通路渗透目标:要数据化、可测量、可评估

心理渗透目标——增值目标

4.3 促销策划的心理基础

大众心理及其对促销活动的影响

互惠原理及其在促销活动中的运用

功利原理及其在促销活动中的运用

喜好原理及其在促销活动中的运用

短缺原理及其在促销活动中的运用

讨论:美国圣诞玩具促销给我们的启示.

4.4促销主题的确定

——用主题性促销构建长期优势、提升品牌、创造持久的销售

反映品牌卖点——优势

塑造品牌个性——亲和

传播活动利益——单纯

案例:“让美国转起来”——9.11通用汽车促销

餐具无菌防乙肝

让爱回归——七夕情人节

爱在中秋

消毒柜国庆特卖周

4.5 促销活动内容的设计

促销“成功三要素”

4.6促销活动的预算

赠(奖)品预算

媒介预算

广告物料预算

其他如临时人工、场地费等



第五讲:促销活动的组织协调

5.1 排产安排

5.2 物料组织

5.3 广告物料组织

5.4 媒介排期预订

5.5 人员培训沟通

5.6 终端现场布置

5.7 经销商沟通与管理





第六讲:促销活动的跟踪与评估



第七讲:常见促销工具的使用与案例评点

7.1 折价策略(特价)

7.1.1 策略概述

7.1.2实战案例A:爱惠浦状元山泉纯净水优惠大酬宾

案例B:健康家人 爱在中秋

案例C:三代清华学子 六次国内首创

万和强排热水器“回报阳光”200万元谢教师





7.1.3 特价策略利弊

讨论:特价活动为什么必须广而告之?业务代表为什么反对广告特价?特价活动要注意哪

些技巧?

7.1.4 折价策略设计技巧

讨论----

某种利润率为20%的产品,一个月内以85折促销,促销期间销量增加了90%,试问该促销

活动是否成功?

7.2 赠品策略

7.2.1 赠品策略概述

7.2.2 实战案例

案例:买椟还珠

7.2.3赠品策略利弊

7.2.4赠品策略关键要点

7.3退费优待策略



7.3.1策略概述





实战案例 买200送400





7.3.2退费优待之利弊





7.3.3费优待策略要点





7.4集点换物策略





7.4.1策略概述





7.4.2集点换物策略之利弊





7.4.4集点换物策略要点





7.5联合促销策略





7.5.1策略概述





7.5.2联合促销策略之利弊





7.5.3合促销策略要点





7.6有奖促销策略





7.6.1策略概述





7.6.2有奖促销策略之利弊





7.6.3奖促销策略要点



7.7 其它促销工具介绍



第八讲:促销策划中的智慧



一次失败的促销





“饥饿感”与“紧迫感”





时间限定与人数限定





“文化行销”





“体验行销”





“连环促销”





“反求行销”



课程方式:现场互动—风趣幽默—模拟演绎—方法浅显易操作—系统灵活

听课人群:公司所有销售人员

课程时间:2天(12小时)





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