华为的管理创新

华为的管理创新

中国人民大学经济学院

丁守海

教授、博士生导师

第一节 狼性文化与团队精神

一、什么是狼性？

狼性精神的诠释

狼性精神的提炼

二、如何培养大无畏精神？

（一）铁打的硬盘流水的兵

（二）太平意识是企业的大敌

（三）有51%把握就动手做

（四）军人的天职是服从

（五）客户、客户、客户

三、如何培养群狼精神？

（一）跑操及其延伸

（二）新兵靠谁带？

（三）组团营销

（四）大营销

（五）全员参与的营销战争

第二节 价值评价与价值分配

一、基本的分配原则

（一）什么是优秀员工？

（二）华为薪资的基本组成

1、基本工资

2、年终奖

3、股权激励

（三）如何做好价值评价？1、考核主体

2、考核指标

3、考核标准