学习型组织理论与五项修炼演练场

一、什麽是学习型组织？



二、学习型组织的时代意义

（一）21世纪是强调“把人作为发展的中心”的世纪，人的发展需要学习型组织。

（二）21世纪是强构建“学习型社会”的世纪，“学习型社会”的大厦，必须有许多“学习型组织”的基石才能建成。

（三）21世纪将是科技更加迅速发展、全面进入信息社会与知识经济的时代，个人和团体为能跟上时代的发展，需要“学习型组织”。



三、学习型组织究竟好在哪里？

（一）世界级顶尖企业效益对比—学习型企业极大地胜过等级权力控制型企业

（二）为什么学习型企业优于等级权力控制型企业



四、学习型组织的“学习”有什么特点？

（一）强调与工作不可分离的学习

（二）强调个人学习基础上的“组织的学习”

（三）强调学后必须要有新行为



五、创建学习型组织必须进行的五项修炼

第一项修炼：自我超越

1、为什么强调“自我”？

2、怎样才能自我超越



第二项修炼——改善心智模式

1、心智模式三个特点

2、怎样改善心智模式

3、现代人心智模式“ 三要求”



第三项修炼：建立共同愿景

1、共同愿景（shared vision)三要素

2、共同愿景的作用

3、愿景的三个层次



第四项修炼——团队学习

1、团队学习的修炼技巧

2、团队学习的目标



第五项修炼：系统思考

1、系统思考的作用

2、系统思考——见木又见林的艺术

3、系统思考修炼——心灵的转换

4、系统思考——“重圆破镜”的艺术

5、系统思考的三要求

6、系统思考重要法则