房地产企业基于目标达成执行力

《房企基于目标达成执行力》

--------企业发展与个人目标结合，没有执行力，梦永远是梦！

课程收益：

  让员工清楚，执行力的真蒂

  激发工作热情

  掌握依据上级目标制定执行计划

  掌握有效执行的技巧

课程对象：房地产企业后备干部、员工骨干

课程时间：2天

第一单元 ：让员工清楚，执行力的真蒂

Ø  老板凭什么要给你加薪？

Ø  企业的梦如何成为员工的梦？

Ø  观念不变原地打转

Ø  行为决定执行

Ø  低效执行的原因解析

Ø  如何提升职业素质

Ø  化解干部官僚，敢于担当

第二单元：基于目标达成的执行力

Ø  正确设定目标的方法

Ø  如何将企业目标与个人发展结合

Ø  有效分解上级目标的方法

Ø  为目标制订详细的执行计划

Ø  严格执行计划，确保计划完美实现

Ø  进行绩效目标评估、改进和激励

Ø  目标训练——“行动计划执行表”演绎

第三单元：有效执行的“三字”经

Ø  没有“量”化就无细节

Ø  没有“细”化就无责任

Ø  没有“标”准就无依据

第四单元：许文独创三化执行力

Ø  从头到尾流程化

Ø  工作内容流程化

Ø  明细内容清晰化

第五单元：复杂问题简单化

Ø  用心推动简单

Ø  写了的就要做

Ø  做了必须反馈

Ø  执行监督到位

第六单元：许文式“四步执行法”

Ø  一一计划

Ø  环环讲细

Ø  步步落实

Ø  事事到位

第七单元：有效执行的“三字”经

Ø  没有“量”化就无细节

Ø  没有“细”化就无责任

Ø  没有“标”准就无依据

第八单元：许文独创三化执行力

Ø  从头到尾流程化

Ø  工作内容流程化

Ø  明细内容清晰化

第九单元：复杂问题简单化

Ø  用心推动简单

Ø  写了的就要做

Ø  做了必须反馈

Ø  执行监督到位

第十单元：许文式“四步执行法”

Ø  一一计划

Ø  环环讲细

Ø  步步落实

Ø  事事到位

第十一单元：目标与执行管理的保证

Ø  团队的远景

Ø  团队协作与沟通

Ø  调动执行者的“内驱力”