非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理(1-2天)





1 人力资源管理概述





1 现代人力资源管理系统介绍





2 人事管理与人力资源管理的差异





2 组织结构设计&工作分析





1 常见组织结构类型





2 什么是工作分析





3 工作分析的方法





4 职位说明书的作用





3 薪酬管理





1 薪酬管理的科学依据





2 练习:A公司的薪酬管理存在什么问题





3 薪酬管理(设计)的流程





4 岗位评价的定义与流程





5 职级图





6 薪酬预算的制定





7 按不同岗位，进行薪酬定位





8 设置职业晋升通道





9 练习:某企业薪酬元素构成





10 薪酬等级设计





11 进行员工薪资的调整





4 绩效管理





1 目标管理基础基础





2 练习:A公司为什么考核效果不理想





3 提取基于部门职责的KPI





4 能力指标、与态度指标





5 绩效考核流程





6 绩效考核的常用方法





7 考核结果运用





5 招聘与培训





1 发布招聘信息





2 内部竞聘程序





3 面视时的流程与提问





4 培训流程





5 培训需求分析





6 练习:设计培训需求调查表