制度修订

《制度修订》



【课程背景】



制度建设是企业一项艰巨的且需要持续改进的工作，是企业各项工作正常有效开展的基

础，是企业健康有序发展的有力保障，也是提高工作效率和工作质量、降低业务运作风

险的重要管理手段。

【课程目标】

帮助学员全面了解关于制度修订的原则、流程及相关事项

【课程对象】

各级经营管理人员

【授课方式】

讲师深厚的专业知识、丰富形象的案例，幽默的讲解风格，使得与会人员在轻松愉悦的

环境下收获满满的专业知识，并建立应对思路。

【授课课时】

1天

【课程大纲】

一、规章制度修订工作计划

1、准备和摸底阶段

2、评审阶段

3、修订阶段

4、宣贯阶段

5、检查和监督阶段

二、制度的编制

1、制度编制的基本原则

2、制度编制的基本思路

1）全员参与

2）借鉴引进

3）调查研究

4）事无巨细制度化

三、制度的执行

1、加强制度的宣传与学习

2、干部应树立榜样作用

3、加强日常的监督、检查和沟通

4、将考核处理与教育激励相结合

5、规范制度执行过程

四、制度的修订完善

1、为什么要修订

1）制度失去时效性

2）相应法规更新之后

3）制度在执行的过程中发现存在一些不具有实操便利性的条款

2、制度修订原则

1）不能另起炉灶，而要偷梁换柱

2）始于业务逻辑，止于流程规范

3）四大部分结构，简化表单化

4）考虑人的因素，考虑信息沟通

3、制度修订的流程

1）讨论环节

2）协商环节

3）征求意见环节

4）公示环节

4、制度的修订完善的“边制订、边执行、边完善、边

上报备案”的四边机制

制度修订的常见问题

1、内部制度不齐全



2、制度未按照新规及时修订





3、制度执行不到位



六、制度修订的建议

1、明确对不同类型规则的审议机关

2、避免对规则修改设置刚性约束

3、要进行相应的内部征求意见过程

4、注意修改后的专业表述