·《锐意精进——拥抱责任心,赢在执行力》课程大纲
讲师:张楚培 发布日期:07-27 浏览量:59
锐意精进——拥抱责任心,赢在执行力
课程背景
优秀的员工和团队通常都具备两项显著的特质:强烈的责任感和高效的执行力。无论是员工个人的成长进步还是企业的生存发展,都与广大员工是否拥有责任心和执行力紧密相关。
万丈高楼平地起,企业大厦正是依靠每一位员工的责任心和执行力铸就而成。然而,有些企业时常存在着一部分责任心不强、执行力欠佳的员工,每天得过且过混日子,由此造成了一些不该发生的工作错误,一些原本可以顺利完成的工作任务最后却没得到想要的结果,严重影响了团队士气,损害了健康向上的企业文化,也阻碍了企业持续的经营发展。
每一份工作都是一段自我激励的修行,每一家企业都是一处成就众生的道场。培养员工的工作责任与担当,激发团队的力量,既是企业对员工的期望和要求,也是员工自身获得成长成就的前提和阶梯。
本课程主要从工作理念、职业精神和执行能力等方面针对中基层员工进行职业素养方面的塑造,引导他们进入正确的职业发展轨道,使他们能够建立正确的工作价值观,掌握科学的工作方法,积极努力地投入到日常各项工作去,促进员工和企业持续健康地向前发展。
课程收益
帮助员工树立正确的工作观念和职业心态,使员工勇担责任奋发向上
掌握工作激励的方法和技巧,激发团队的力量
长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神
课程时间:1天(6小时)
课程对象:企业中基层员工
课程方式:专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场研讨
课程大纲
第一讲:感悟工作,牢记责任
一、我们究竟为何要工作
1. 故事里的工作启示
〔思考〕工作有哪些意义和价值?
2. 打开工作价值的六重天
〔案例〕了不起的Ades
3. 工作的三种境界
〔案例〕齐瓦勃的职场灯塔
〔思考〕企业里工作最累的人通常是谁?
4. 关于事业与成功的正解
二、你的工作其实很有意思
1. 你的工作充满机缘
〔案例〕罗活活活出精彩人生
2. 工作体现你的价值
3. 工作让你收获和成长
〔案例〕海底捞成就中国最牛服务员
4. 克服你的职业倦怠
〔案例〕山姆与霍华的逆袭之路
〔思考〕关于工作的6个自问
5. 探究热门职业真相
〔思考〕什么样的工作是好工作?
〔案例〕纪连海的执着
三、拥抱责任,成就自己
1. 责任感与成就感
〔数据调查〕因为我在那个位置
〔案例〕抗疫英雄张定宇
〔思考〕人生在世,我有哪些责任?我如何去履行这些责任?
2. 遵守企业伦理
〔名文赏析〕终极期望
〔思考〕企业与员工是什么关系?
〔视频赏析〕“丑小鸭”涅槃成凤凰
3. 你的成长很重要
〔案例〕原一平的“封神”之路
4. 请身兼两责
5. 职业道德助你职业长青
〔案例〕普京“发迹”史
第二讲:坚定信念,勇于执行
一、探究执行力,工作更给力
1. 执行力的概念与分类
〔知识窗〕企业执行力评价体系
2. 执行力的四个层面
〔思考〕“火神山医院”哪来神一般的执行力?
3. 执行力的五大要素
〔案例〕国民党为什么打不过共产党?
4. 执行力中的制度力量
〔知识窗〕华盛顿合作定律
5. 执行力中的文化力量
〔思考〕重赏之下为什么没有有勇夫?
6. 走出执行力的误区
〔案例〕日本人的严谨与拘谨
二、坚定信念的力量
1. 建立你的信念价值系统
〔案例〕不一样的“唐氏综合征”
〔知识窗〕《秘密》中的秘密
2. 施展换框法的魔力
〔案例研讨〕领导分派工作任务
三、建立正确的工作信念
1. 世上没有白吃的苦
〔案例〕90后厂长的明星之路
2. 优秀,从好习惯开始
〔案例〕扎克伯格成功路上的基石
3. 因为难,才好玩
〔视频赏析〕这样的员工你爱不爱?
4. 学习是你永远的工作
〔案例〕比尔·盖茨的更夫升职记
第三讲:激发团队的力量
一、探究团队力量的源泉
1. 团队力量的四大基石
〔案例〕“火神山”医院为什么这么神?
2. 激励理论带给管理者的启示
〔知识窗〕需求层次理论与双因素激励理论
〔思考〕员工对企业有哪些需求?
〔课堂调查〕员工最想要的到底是什么?
〔知识窗〕激励员工的人性彩虹图
二、构建企业与员工的激励平台
1. 员工的三种类型
2. 组织控制的三种方式
3. 团队激励的四项原则
〔知识窗〕激励的力量公式
4. 团队激励的四个阶段
〔视频赏析〕陆逊的治军之道与孙权的御人之术
三、掌握员工激励的平衡技巧
1. 物质激励与精神激励
〔案例〕听张学良讲“国民党为什么打不过共产党?”
〔案例〕孔子痛批子贡
2. 正激励与负激励
〔案例研讨〕汽修车间主任如何处理这起安全事故?
3. 制度激励与文化激励
〔案例〕湘军为什么这样“牛”之一
〔思考〕工作有哪些意义?
4. 内在激励与外在激励
〔案例〕小保安的逆袭
〔视频赏析〕看丑小鸭如何变金凤凰
四、培养团队的战斗力
1. 营造良好的团队文化
〔思考〕狼性团队好不好?
2. 超越执行力,培养创造力
〔案例〕志愿军的神奇战法
3. 建立学习型团队
〔案例〕湘军为什么这样“牛”之二
〔思考〕如何建立学习型组织?今天你学习了吗?
4. 关注未来,勇于创新
〔案例〕“劈柴哥”劈出来的春天