·《万法唯心——突破认知局限,开启心智宝藏》课程大纲
讲师:张楚培 发布日期:07-27 浏览量:51
万法唯心——突破认知局限,开启心智宝藏
课程背景
由于认知的局限,人们常常对事物产生一些错误的认识,进而使用错误的方法,最后导致错误的结局。认知是由我们的知识、心理和思维方式等因素所决定。提升我们的认知水平,一方面要修炼我们的心智,另一方面要打开我们正确的思维模式。所谓“思路决定出路”具有深刻的道理。
面对21世纪日新月异的社会经济发展趋势,瞬息万变的市场竞争格局,企业要想始终保持在正确的轨道上健康发展,企业管理干部就必须不断努力提升个人的认知能力,探求科学的思考模式,开启自己的心智宝藏,只有这样才能促进个人的事业发展,并为企业做出应有的贡献。
本课程将从认知的源头入手,深刻剖析认知产生的机理,引导大家跳出狭隘的思考模式,打开心智的巨大宝藏,进而提升管理干部工作能力和职业精神,促进企业健康持续地向前发展。
课程收益
了解认知形成的机理,突破工作认知障碍
学习科学的思考模式,提升心智认知水平
建立正确的观念意识,激发个体的心灵力量
长知识,开眼界,增本领,悟人生,振精神
课程时间:1天(6小时)
课程对象:企业中层管理干部
课程方式:专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场研讨
课程大纲
第一讲:了解认知的机理
一、我们的认知是如何形成的
1. 认知的定义
2. 影响认知的七大要素
〔知识窗〕乌合之众
3. 感知与认知
〔案例〕孔子的眼见不实
〔测试〕心理双关图
4. 知识体系与逻辑体系
〔思考〕伟大精句要提防
二、认知改变世界
1. 认知的三角模型
〔案例〕武汉新冠疫情沉思录
2. 信念价值系统
〔MTV赏析〕当爱已成往事
〔案例研讨〕总经理落选之后
3. 认知的九个层级
〔案例〕稻盛和夫的修心与修行
〔知识窗〕认知的暗黑区与混沌区
〔案例〕微软的进化与重生
4. 认知世界的四种方法
第二讲:突破管理中的认知障碍
一、定势思维——别让明月照沟渠
〔视频赏析〕乞丐的报恩
〔案例〕飞进疯人院
〔思考〕优秀人才的终极标准?
二、无意盲视——关注团队里的“小蘑菇”
〔案例〕一碗羊肉汤酿成的历史悲剧
〔知识窗〕蘑菇定理
三、蓝斯登定律——做个有趣的管理者
〔案例〕宝洁的落寞:喜欢才是王道
四、南风法则——春心赛过冷血
〔案例〕彼得大帝的护身符
〔思考〕如何让团队“天下无敌”?
五、破窗效应——“好好型”管理者危害大
〔案例〕纽约引爆点事件
〔视频赏析〕周培公的治军之道
六、林格尔曼效应——清除高效团队的障碍
〔案例〕小岗村的新生
七、自我服务偏见——你不是圣人
〔思考〕客户问题遭遇踢皮球,管理者怎么做?
〔视频赏析〕看“土鸡”如何变成“金凤凰”?
八、幸存者偏差——建立智慧型的学习团队
〔思考〕唐万里的“坑”是谁挖的?
第三讲:你的人生,值得思考
一、认识你自己
1. 做人的三个境界
〔知识窗〕人格冰山理论
2. 人生三问
3. 关于成长与成功的思考
4. 关于自己的责任与价值
〔案例〕你所想不到的61%
5. 学会爱自己,理性待他人
〔思考〕你的幸福谁做主?
〔案例〕张朝阳的闭关自修
二、认识你的工作
1. 我们究竟为何要工作
〔思考〕工作有哪些意义和价值?
〔案例〕了不起的Ades
2. 我在为谁工作?
〔案例〕齐瓦勃的职场灯塔
〔思考〕企业里工作最累的人通常是谁?
3. 你的工作其实很有意思
〔案例〕海底捞成就中国最牛服务员
〔案例〕汤姆鞋的启示
〔思考〕关于工作的6个自问
第四讲:正知正念,人生成功的基石
一、困难是成长的恋人
〔案例〕微软吴士宏的逆袭人生
〔视频赏析〕6号女生的逆袭
二、危机是进步的阶梯
〔案例〕Intel的涅槃之路
三、变化是永恒的主题
〔视频赏析〕宇宙之光
四、人性是管理的法则
〔案例〕华为的招聘“潜规则”
五、敬天爱人才是王道
〔案例〕稻盛和夫拯救日航
六、品行是事业长青的基础
〔案例〕施瓦茨科普夫官场失意记
七、你是问题背后的问题
〔案例〕透过《都挺好》领悟大师的真知
八、共赢才有持续的动力
〔思考〕健康生态环境的特征
九、多元才有健康的活力
〔知识窗〕苹果公司总部大楼与“禁圈”文化
十、觉悟是幸福的密码
〔思考〕楼宇烈教授的直言与北大哲学系的奇迹
1. 探求事业的正解
〔思考〕你真的事业有成吗?
2. 拨开成功的迷雾
〔视频赏析〕最后一课
〔思考〕人生最后悔哪些事?
3. 破解金钱的困局
〔案例研讨〕金钱背后到底有什么阴谋?
4. 重塑自己的命运
〔案例〕莲心向南开的当代女诗仙
〔思考〕性格决定命运?
〔知识窗〕幸存者偏差
5. 开启幸福的密码
〔知识窗〕塞利格曼的幸福五支柱
〔思考〕供奉好你的Crazy Monkey