市场营销创新与营销案例分析1天
讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:18
新环境下企业营销创新与案例分析
主讲人:闫治民
课程简介
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为什么有许多企业,虽然有优良的产品,但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前?为
什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力?面对新营销环境下的市场竞争,我们如
何迅速转变固有的观念和模式?如何树立正确的营销观念?如何迅速提升我们的营销
能力,如何提升我们的产品准入标准?如何构建我们的强势营销网络?如何有效激励
我们的营销人员?让我们在日益激烈的市场竞争中处于强势地位?本课程都将一一提
升详细而实效的方案。
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本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。闫治民老师是国内著名的营销实战专
家,拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验、5年咨询顾问和职业讲师经验
,有丰富的营销实战经验和系统的营销理论知识,是营销非战争理论和客户心智终端
理论创立者,中国人本营销体系创立者,有丰富的实战经验。本课程通过系统的分析
和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员系统掌握新营销环境下企
业营销创新策略及闫老师独创的营销非战争理论体系,突破传统营销思维定势,掌握
实战性的技巧,营销实战技能全面提升。
➢ 本课程通过经典的案例,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;
培训对象
➢ 企业中高层人员
培训时间
➢ 1天,6标准课时
课程特色
➢ 有高度、有深度、有广度
➢ 深度剖析,创新思维,实效策略
➢ 案例丰富,生动化教学
➢ 前瞻性、可操性、实效性
课程大纲
第一章 新环境下的企业营销反思与出路
一、当今传统企业面临的困局与反思
1. 为什么许多企业赚不到钱
➢ 松下幸之助说“企业最大的罪恶就是不赚钱”
➢ 用昨天的经验和思想已经赚不到今天的钱
➢ 用今天的经验和思想已经赚不到明天的钱
➢ 成功是毒药
➢ 成功是失败之母
2. 传统企业的经营困局与固化思维
➢ 考虑市场有多大,而不考虑我是谁?
➢ 只考虑自己要什么样的用户,不考虑我提供什么样的价值
➢ 用片面标签定位用户,不考虑对方的精神世界。
➢ 认为拥有更多资源就能赢
讨论:为国外行业巨头、
国际大品牌在中国辉煌一时,却最终以失败告终?
案例:某国企总裁对我的感慨
案例:为什么诺基亚和摩托罗拉被收购
观点:中国传统制造业的危局和机遇
二、互联网+时代营销环境发生的变化
1. 产能过剩、产品同质化让客户有了更多选择机会
2. 购买的决定权越来越集中于客户手中
3. 决定市场竞争优势的最关键因素,是客户优势
4. 客户资源不但越来越稀缺,而且越来越重要
5. 培养和提高客户忠诚度越来越重要
三、市场营销发展的四个阶段
1. 工厂导向型
2. 产品导向型
3. 客户导向型
4. 客户导向型
案例:海信与海尔的较量
四、客户导向型营销时代的三大变化
1、市场竞争的变化
竞争程度激烈化
竞争手段多元化
竞争层次升级化
2、供给者的变化
• 客户导向化
• 产品营销化
• 需求深度化
• 服务创新化
3、客户的变化
• 消费主权化
• 需求个性化
• 选择品牌化
• 忠诚游离化
五、互联网思维下的营销观念创新与突破
1、营销本质是什么?
➢ 市场竞争不是要打败竞争对手取胜
互联网思维环境下营销本质是培养客户忠诚
如何理解:商场如战场
案例:王老吉与加多宝大战
2、从企业思维向顾客思维转化
一个没有营销能力的企业不是真正的企业
一个没有创新研发能力的企业不是真正的企业
3、从4P、4C到4R的互联网思维营销新境界
4P营销模式的局限
4C、4R营销模式的特点
4P、4C、4R三者的关系
六、新营销环境下企业营销的六大定位
1. 从销售思维到营销思维
2. 从产品思维到客户思维
3. 从在商言商到在商言人
4. 从项目营销到终生价值
5. 从专家营销到营销专家
6. 从团伙思维到团队思维
案例:2015年以来我接触的工业品企业营销现状与误区
第二章 新营销环境下营销创新的实战策略及案例分析
一、人本营销策略与案例分析
1. 责任
2. 品质
3. 服务
4. 文化
5. 口碑
6. 人
案例:IBM的白衬衣
案例:路遇华为营销人
案例:宝马的技术人员
二、全员营销与案例分析
1、全员营销的误区
• 全体人员做营销,人人头上有销售指标,人人头上有压力,成为全“怨”营销
• 其它部门插手营销,人人都想管营销
• 既然营销人人有责任,大家你相互扯皮和推诿
2、全员营销的四个导向
➢ 全员工导向
➢ 全客户导向
➢ 全过程导向
➢ 全部门导向
案例:向迪斯尼学全员营销
案例:海尔的互联网思维营销模式转型给我们的启示
三、服务营销策略与案例分析
1、服务营销的三大理念
➢ 客户满意理念
➢ 关系营销理念
➢ 超值服务理念
2、客户服务营销的四大理念八大策略
A、四大理念
□ 发自内心
□ 全面详细
□ 永不满足
□ 关注动态
B、八大策略
□ 终生价值
□ 超越期望
□ 流程作业
□ 标准复制
□ 制造感动
□ 3P营销
□ 获得忠诚
□ 创造价值
案例:海尔服务营销给我们的启示
案例:IBM的服务营销
四、感动营销策略与案例分析
1、感动营销的意义
• 感动是基于人性中对于真善美的追求。
• 人们都渴望感动,感动一次,记忆一辈子。
2、感动营销的两个关键点
➢ 组织利益
➢ 个人利益
案例:兆荣公司的感动营销
案例:樱花燃气灶具感动营销
五、关系营销策略与案例分析
1、客户关系的本质
➢ 需求是提前
➢ 信任是基础
➢ 双赢才忠诚
2、提升客户关系的关键
➢ 技术营销
➢ 服务营销
➢ 价值营销
案例:利乐的营销创新
六、隐性需求营销与案例分析
1、什么是隐性需求
➢ 客户需求冰山
➢ 隐性需求价值
2、如何分析隐性需求
➢ 客户需求模型
➢ 显性与隐性区分
案例:某配套企业为何以高出对手5%中标
讨论与思考:我们营销创新路径是什么?