市场营销创新与营销案例分析1天

讲师:闫治民 发布日期:07-22 浏览量:18


新环境下企业营销创新与案例分析

主讲人:闫治民

课程简介



为什么有许多企业,虽然有优良的产品,但经营业绩为什么增长缓慢或止步不前?为

什么在与国际企业竞争的时间总是倍感压力?面对新营销环境下的市场竞争,我们如

何迅速转变固有的观念和模式?如何树立正确的营销观念?如何迅速提升我们的营销

能力,如何提升我们的产品准入标准?如何构建我们的强势营销网络?如何有效激励

我们的营销人员?让我们在日益激烈的市场竞争中处于强势地位?本课程都将一一提

升详细而实效的方案。



本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。闫治民老师是国内著名的营销实战专

家,拥有5年市场一线实战经验,7年中高层管理经验、5年咨询顾问和职业讲师经验

,有丰富的营销实战经验和系统的营销理论知识,是营销非战争理论和客户心智终端

理论创立者,中国人本营销体系创立者,有丰富的实战经验。本课程通过系统的分析

和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员系统掌握新营销环境下企

业营销创新策略及闫老师独创的营销非战争理论体系,突破传统营销思维定势,掌握

实战性的技巧,营销实战技能全面提升。

➢ 本课程通过经典的案例,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;

培训对象

➢ 企业中高层人员

培训时间

➢ 1天,6标准课时

课程特色

➢ 有高度、有深度、有广度

➢ 深度剖析,创新思维,实效策略

➢ 案例丰富,生动化教学

➢ 前瞻性、可操性、实效性







课程大纲

第一章 新环境下的企业营销反思与出路

一、当今传统企业面临的困局与反思

1. 为什么许多企业赚不到钱

➢ 松下幸之助说“企业最大的罪恶就是不赚钱”

➢ 用昨天的经验和思想已经赚不到今天的钱

➢ 用今天的经验和思想已经赚不到明天的钱

➢ 成功是毒药

➢ 成功是失败之母

2. 传统企业的经营困局与固化思维

➢ 考虑市场有多大,而不考虑我是谁?

➢ 只考虑自己要什么样的用户,不考虑我提供什么样的价值

➢ 用片面标签定位用户,不考虑对方的精神世界。

➢ 认为拥有更多资源就能赢

讨论:为国外行业巨头、

国际大品牌在中国辉煌一时,却最终以失败告终?

案例:某国企总裁对我的感慨

案例:为什么诺基亚和摩托罗拉被收购

观点:中国传统制造业的危局和机遇

二、互联网+时代营销环境发生的变化

1. 产能过剩、产品同质化让客户有了更多选择机会

2. 购买的决定权越来越集中于客户手中

3. 决定市场竞争优势的最关键因素,是客户优势

4. 客户资源不但越来越稀缺,而且越来越重要

5. 培养和提高客户忠诚度越来越重要

三、市场营销发展的四个阶段

1. 工厂导向型

2. 产品导向型

3. 客户导向型

4. 客户导向型

案例:海信与海尔的较量

四、客户导向型营销时代的三大变化

1、市场竞争的变化

竞争程度激烈化

竞争手段多元化

竞争层次升级化

2、供给者的变化

• 客户导向化

• 产品营销化

• 需求深度化

• 服务创新化

3、客户的变化

• 消费主权化

• 需求个性化

• 选择品牌化

• 忠诚游离化

五、互联网思维下的营销观念创新与突破

1、营销本质是什么?

➢ 市场竞争不是要打败竞争对手取胜

互联网思维环境下营销本质是培养客户忠诚

如何理解:商场如战场

案例:王老吉与加多宝大战

2、从企业思维向顾客思维转化

一个没有营销能力的企业不是真正的企业

一个没有创新研发能力的企业不是真正的企业

3、从4P、4C到4R的互联网思维营销新境界

4P营销模式的局限

4C、4R营销模式的特点

4P、4C、4R三者的关系

六、新营销环境下企业营销的六大定位

1. 从销售思维到营销思维

2. 从产品思维到客户思维

3. 从在商言商到在商言人

4. 从项目营销到终生价值

5. 从专家营销到营销专家

6. 从团伙思维到团队思维

案例:2015年以来我接触的工业品企业营销现状与误区

第二章 新营销环境下营销创新的实战策略及案例分析

一、人本营销策略与案例分析

1. 责任

2. 品质

3. 服务

4. 文化

5. 口碑

6. 人

案例:IBM的白衬衣

案例:路遇华为营销人

案例:宝马的技术人员

二、全员营销与案例分析

1、全员营销的误区

• 全体人员做营销,人人头上有销售指标,人人头上有压力,成为全“怨”营销

• 其它部门插手营销,人人都想管营销

• 既然营销人人有责任,大家你相互扯皮和推诿

2、全员营销的四个导向

➢ 全员工导向

➢ 全客户导向

➢ 全过程导向

➢ 全部门导向

案例:向迪斯尼学全员营销

案例:海尔的互联网思维营销模式转型给我们的启示

三、服务营销策略与案例分析

1、服务营销的三大理念

➢ 客户满意理念

➢ 关系营销理念

➢ 超值服务理念

2、客户服务营销的四大理念八大策略

A、四大理念

□ 发自内心

□ 全面详细

□ 永不满足

□ 关注动态

B、八大策略

□ 终生价值

□ 超越期望

□ 流程作业

□ 标准复制

□ 制造感动

□ 3P营销

□ 获得忠诚

□ 创造价值

案例:海尔服务营销给我们的启示

案例:IBM的服务营销

四、感动营销策略与案例分析

1、感动营销的意义

• 感动是基于人性中对于真善美的追求。

• 人们都渴望感动,感动一次,记忆一辈子。

2、感动营销的两个关键点

➢ 组织利益

➢ 个人利益

案例:兆荣公司的感动营销

案例:樱花燃气灶具感动营销

五、关系营销策略与案例分析

1、客户关系的本质

➢ 需求是提前

➢ 信任是基础

➢ 双赢才忠诚

2、提升客户关系的关键

➢ 技术营销

➢ 服务营销

➢ 价值营销

案例:利乐的营销创新

六、隐性需求营销与案例分析

1、什么是隐性需求

➢ 客户需求冰山

➢ 隐性需求价值

2、如何分析隐性需求

➢ 客户需求模型

➢ 显性与隐性区分

案例:某配套企业为何以高出对手5%中标

讨论与思考:我们营销创新路径是什么?



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