《政好》政绩观剧本杀-党建类课程

《政好》政绩观剧本版权课程

校准行动标尺 明晰实干路径

主讲老师：杨琳颖





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课程背景：

中共中央办公厅印发《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》。《通

知》指出，经党中央同意，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。《通知》要求，县

处级以上领导班子及其成员通过督促检查、调查研究、了解群众反映等途径，深入查找

政绩观方面存在的问题，从党性上找差距、查根源、强修养。

沉浸式体验红培课程《政好》，与传统的“被动式”党建教育方式不同，沉浸式红色剧本

体验通过让体验者按照剧本的设定，并结合自己的理解进行情景推演的全新的、主动式

、探索式党建教育形式。进一步帮助学员强化宗旨意识，牢固树立和践行正确政绩观，

把学习成果转化为工作质效，以扎实的工作作风推动企业高质量发展。

剧本介绍：

政好集团是省属重点国有独资集团，业务覆盖实业投资、智慧医疗、芯片研发、园区

运营等领域，是地方经济稳增长、民生保供给的核心国企载体。集团干部政绩考核由国

资委、集团党委联合牵头，考核结果直接与干部年度评优、职务晋升、绩效薪酬挂钩。



当前，国企深化改革推进，上级明确要求破除虚假政绩、杜绝数字游戏、坚守实干导

向，纪委监委同步开展干部政绩作风专项督查。随着案件调查深入，彻底揭开政好集团

「国产AI芯片项目」的虚假面纱，完整呈现错误政绩观的滋生、蔓延与危害……

课程时间：1天（6小时）

课程收益：

1. 帮助学员厘清“企业政绩”的核心内涵；

2. 推动形成求真务实、真抓实干的良好风气；

3. 形成“重实干、求实效、谋长远”的工作氛围；

4. 进一步提升学员政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

学员受众：国资国企党组织书记和党务工作者队伍、党员干部



主要内容：

2022年3月1日，习近平在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训

班开班式上的讲话中强调：“树立和践行正确政绩观。当干部就要干事，就要创造业绩，

否则是立不住的。创造业绩，必须解决好为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造

业绩的问题，也就是要解决好政绩观问题。”

剧本人物：























人物介绍：

1.党委书记：张敬山 ｜ 52岁｜男

性格标签： 稳如泰山、底线思维、重诺守信

核心使命： 把控战略方向，守住政治底线。

2.总经理：李伟｜49岁｜男

性格标签： 雷厉风行、结果导向、焦虑焦灼

核心使命： 牵头项目整体推进，平衡各方利益。

3.周明：国产AI芯片项目项目经理｜38岁｜男

性格标签： 承上启下、执行能力强、内心挣扎

核心使命： 统筹项目落地，承担上传下达的压力。

4.财务总监：赵娟｜40岁｜女

性格标签： 敏感细致、原则至上、数据说话

核心使命： 分管资金调配与预算管控，做“守门人”。

5.客户总监：孙浩｜39岁｜男

性格标签： 长袖善舞、市场敏锐、唯客户论

核心使命： 负责市场对接与合作拓展。

6.研发经理：陈峰｜37岁｜男

性格标签： 技术宅、耿直、听指挥

核心使命： 牵头芯片核心技术研发。

第一部分：剧本沉浸式体验

一、课前准备

学员签到：剧本机制

课程调研：了解认知

课程地图：学习地图

课程破题：干部三观

二、剧本体验

1、选PK角色

2、机制与破冰

第二部分：（学员复盘，讲师解析）

知识点

一、五重五轻

1、重始轻终

工作重开局启动、轻收尾落地；重部署安排、轻督促落实；重开头造势、轻久久为功。



重短轻长

重眼前短期成效、轻长远发展大局；重即时政绩、轻基础后劲；重当期利益、轻未来风

险。

重显轻隐

重看得见、摸得着的显性政绩，轻打基础、利长远的隐性实绩；重表面形象、轻内在实

效；重面子工程、轻民生工程。

重易轻难

只挑容易的、见效快的、风险小的，对矛盾多的、难度大的、周期长的、得罪人的硬任

务回避、拖延、不担当）。

重局部轻全局（缺乏大局意识、系统观念，只考虑本地区、本部门、本领域局部利益，

忽视党和国家全局利益、整体利益、长远利益。

案例：正面及负面

二、四重四轻

1、重显绩轻潜绩。

2、重一域轻全局。

3、重当前轻长远。

4、重部署轻落实。

案例：正面及负面

三、五重五轻和四重四轻的逻辑关系

1、习近平总书记提出的 “五重五轻”。

2、中央党校专家归纳的 “四重四轻”最常见的 4 类问题。

3、五重五轻是是判断政绩观偏差的完整标尺。

4、四重四轻是对 “五重五轻” 的聚焦应用。