《数字资产数据资源入表与应用》

《数字资产：数据资源入表与应用》

阳光交易平台：要素交易财务价值管理与廉洁风控

——深圳交易集团经营管理培训

【课程背景】

深圳交易集团作为全市统一公共资源与新型要素一体化运营市属国企，承载产权、土地、政府采购、数据、碳、科创股权等全品类阳光交易职能，肩负国有资产保值增值、要素市场化配置、廉洁交易管控核心使命。 当前行业与集团发展呈现三重现实需求：

新型资产核算刚需凸显：数据资产、碳权益等新型要素交易业务规模化落地，原有财务体系缺少标准化入账、评估、披露实操范式，亟需对标头部央企标杆建立集团专属数据资产入表全流程体系；

转型价值量化存在短板：集团数字化平台升级、绿色低碳业务布局持续加码，传统财务模式难以精准测算数字化、绿色业务投入产出，无法为 ESG 经营、资源倾斜提供量化支撑；

产融风控能力亟待补强：科创股权投融资业务逐步扩容，现有财务人员缺少资本市场科创项目价值研判工具；同时保证金、交易服务费、资产处置回款等高频资金环节舞弊隐蔽化、链条化，业财联动风险识别机制尚不健全。 结合国企一流财务建设、国资合规监管、廉洁风险防控专项工作部署，本次培训立足集团要素交易特有业务场景，打通数据资产、管理会计、科创投融资、反舞弊风控四大财务核心模块，补齐财务人员新型业务专业能力短板，构建适配要素交易平台的现代化财务管理体系。

【课程收益】

熟练掌握公共数据资产合规入表全流程实操，助力数据要素盘活增值。

学会量化数字化、绿色转型综合效益，为经营决策提供精准财务依据。

掌握科创投融资财务研判方法，精准把控创新项目资金风险。

活用管理会计工具，打通业财数据，以量化结果支撑集团战略落地。

精准识别交易资金舞弊隐患，依托数字化手段筑牢国资廉洁防线。

统一全集团财务标准化管控逻辑，全面提升财务价值创造与风控能力。

【课程对象】财务人员，数据资产、管理会计、科创投融资、反舞弊风控模块需要补充数字资产，要素交易类知识。【课程时长】1天（6小时）

【课程大纲】

公共数据资源入账入表，构建数据信用护城河

解读数据资产入表相关政策与文件、问答、指导

数据资源资产化分类实现逻辑与三大关键、三大要素

对标央企成熟案例，明确公共数据入表判定标准，划准入表范围

入账入表实操：数据资产入表解读及实操五步法

多维度盘点梳理数据，如何补齐授权、成本、权属全套合规材料

律所、审计、评估、交易所多方核验确权，保障合规可审计

搭建专属会计核算规则，覆盖入账、摊销、财报全流程

建立标准化流程与分工，实现数据常态化持续入表

落地成果：数据合规资产化，支撑数据资产运营变现

【案例】中国保利集团有限公司数据资源入表项目介绍

【避坑】数字资源普遍存在的主要问题与应对策略

数字化、绿色化协同转型下的管理会计创新与价值量化

ESG投资演变、ESG投资市场、金融行业ESG发展

资产维度的ESG投资：投资标的选择

数绿融合对标行业实践，披露标准、行业要素与信息披露

搭建转型价值判定标准与否决项指标、评价流程

梳理双转型全流程投入产出，归集数字化、绿色改造成本台账

依托数据测算、第三方鉴证，量化节能、降本、碳减排综合收益

创新管理会计核算体系，解析分摊、绩效、碳资产计量环节难点

建立常态化管控流程，实现数绿转型效益持续跟踪复盘

训练成果：清晰量化转型价值，支撑经营决策与长效低碳运营

【案例】小米、美的、京东实施ESG管理的价值与管制构架

【案例】中兴通讯等聚焦ESG实质性议题

【案例】光大银行的 ESG 探索与思考

【演练】五问法：数字化、绿色化协同转型下的管理会计创新

资本市场支持科技创新的财务研究

资本市场资金如何改变科创企业研发财务结构？

哪些财务指标能衡量资本对创新的支撑效果？

怎样借助财务工具降低科创融资投入风险？

如何通过财报直观体现资本市场创新赋能价值？

要素交易业务怎样畅通科创企业资本对接渠道？

股权流转如何稳定中小科创企业研发资金供给？

产权股权联动交易拓宽科创企业创新资金来源

平台配套风控体系防范科创投融资资金隐患

【案例】数据资产融资业务流程：首农集团数据资产融资优化策略

【案例】供应链“脱核”融资：京东行资产支持证券（ABS）

【案例】张江高科产业园 不动产投资信托基金REITs

【案例】购销通平台的收入结算服务方案与实践

管理会计：上接战略，中承信息，下接绩效

财会人员怎样搭建风险预警财务监测模型？

如何搭建适配业务的内部绩效评价体系？

管理会计如何为企业战略落地提供数据支撑？

成本管控视角下管理会计如何削减无效支出？

管理会计怎样搭建风险预警财务监测模型？

投融资决策中管理会计提供哪些测算依据？

【方案】总能降低采购成本1%，拉升经企业利润20%的方案

【方案】企业对标经营、管理、执行三维度18能力整体提升方案

【方案】预算体系HU评价模型应用：预测、预算、决算

【案例】某航空公司降本增资导致的空难与降本策略分析

舞弊十二种手段：迹象、特点、识别、后果及防范

厘清交易保证金、服务费里容易滋生的财务违规套路

透过资金、业务单据细微痕迹及时察觉账务异常问题

认清国企交易场景舞弊隐蔽性强、牵扯国资安全的突出特点

依托平台数据联动核查，守住财务真实可信的底线

正视舞弊造成国有资产损失、相关人员承担追责的沉重代价

筑牢全流程风控防线，守护国有资金与从业人员廉洁初心

舞弊场景：保证金、服务费专属违规手段（6 类）防范策略

舞弊场景：单据账务造假手段（3 类）防范策略

舞弊场景：串通、内控漏洞衍生舞弊手段（3 类）防范策略

回顾总结：专项6条+核心5项+长效5条，合计16 项防范策略

【案例】通过变更股权投资会计处理操纵业绩

【案例】5000万资金舞弊案追根寻因与警示

【案例】某国资委穿透式监管工具与应用