《从容有度——高效职场人必修的时间管理》
讲师:赵振科 发布日期:07-21 浏览量:74
《从容有度——高效职场人必修的时间管理》
主讲:赵振科老师
【课程背景】
管理大师彼得·德鲁克曾指出:“时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理。”然而在快节奏的职场生态中,大量职场人正陷入“忙碌却低效”的困境——每天被琐事推着走,重要工作被碎片化干扰一再延后,下班时发现核心任务毫无进展。调研显示,超七成职场人存在“任务堆积却进展缓慢”“重要工作被琐事挤压”“长期目标因碎片化干扰难以推进”等痛点。无论是管理者还是员工,如果不能建立“要事第一”的思维模式并掌握系统的时间管理方法,就永远会在“救火”与“被催”之间疲于奔命。而职场人在时间管理实践中,往往会遇到以下共性问题:
每天忙得脚不沾地,回顾一天却发现核心任务毫无进展——时间究竟去哪儿了?
年度目标立了又倒、倒了又立,为什么总是无法落地?
如何制定月目标,才能搞定自己真正想做的事,而不是被琐事填满?
计划做了很多,为什么总是无法按计划执行,还越做越焦虑?
拖延症反复发作,知道方法却总改不掉,问题到底出在哪里?
面对临时突发任务和别人的请求,如何优雅拒绝而不伤和气?
同样8小时,为什么有的人产出是你的两倍?时间投资的秘密在哪里?
复盘做了无数次,为什么总是流于形式,无法真正推动行为改变?
本课程基于个人效能环方法论,系统讲授“定目标→做计划→保执行→勤复盘”的时间管理闭环。课程注重工具实操与习惯养成,通过大量真实案例与课堂练习,帮助学员建立适合自己的时间管理系统,实现从“疲于奔命”到“掌控节奏”的转变,真正提升工作效能与生活质量。
【课程收益】
建立个人效能环的系统认知,清晰说明“定目标→做计划→保执行→勤复盘”的完整逻辑
运用目标九宫格工具制定兼顾工作、生活、健康、成长的平衡式月目标
掌握衣柜整理法的系统化任务管理流程,告别“脑袋记不住、备忘录乱成团”
运用4D计划法对每日任务进行快速分类与科学安排
运用推进工作五步法高质量完成领导交办的复杂任务
识别拖延的4类根源,并匹配差异化的解决策略
运用零秒思考法在碎片时间完成高效思考,将执行所需的大块时间压缩至最短
运用4F复盘法完成每日复盘,将经验转化为行动改进
运用时间投资理念计算个人单位时间价值,建立“要事越做越少、琐事越做越多”的时间定投思维
【课程对象】需要高效提升时间管理能力的管理者及员工、职场新人
【课程时间】1天(6小时/天)
【课程大纲】一、时间管理模型——个人效能环
3420110190501. 你有没有感觉时间不够用呢?
时间管理系统:个人效能环
定目标
做计划
保执行
勤复盘
二、定目标:找到自己目标,诊断时间黑洞
1. 每天都是各种忙,总感觉时间不够用怎么办?
时间管理专家给的建议
案例:朋友小佳有了孩子时间不够用
一个人行为的改变的四个阶段
看到事实
强烈感受
深入分析
持续行动
案例:瘦身计划的制定的过程
缺少任何一个环节,改变就很难发生
时间日志的价值:剥离感受和事实
时间日志三步骤
记录日志
统计分析
修正行为
工具:时间书、时间日志
练习:1.整天被打扰,时间日志检视事实;2.销售经理的时间日志
如何制定月目标,才能搞定自己真正想做的事
帕金森定律
利用目标九宫格定目标三步:打开目标九宫格、填写目标、规划到日程表
九宫格的三层含义
工具:目标九宫格【小程序:只管去做目标九宫格】
填写注意事项
有没有可以合并的事情;有没有足够留白
工具:时光序、日历
三、做计划:制定计划、分解任务、投资时间
1. 怎么做计划才能既不焦虑,又能轻松搞定
焦虑感来自事情多,且没有计划
你做的是假计划吗?
案例:一个人的计划是否是假计划
怎么做计划——衣柜整理法
案例:写工作总结ppt过程中会有其他事情打扰,按照衣柜整理法怎么做
第一步:收集
第二步:分类——4D计划法
第三步:搭配
2. 如何好而快完成领导安排任务
推进工作五步法:
挖掘需求——SMART提问法
制定方案——水滴计划法
提请决策——三技巧
精细执行——反复问自己这件事下一步行动是什么,每一个任务分解到不能再分解为止
总结复盘——三步
案例:任务是完成一次公司年会
3. 时间紧任务重,如何分解任务梳理头绪
安排任务与分解任务
安排任务【理想】
分解任务【现实】
任务分解——自然计划法
目标原则——希望通过组织读书会达到什么成果?
展望结果——你想象中成功的读书会是什么样?
头脑风暴——为了实现这些我们需要做些什么?
组织梳理——这些事怎么做到归类细化呢?
下步行动——站在人的角度,列出每人下一步行动清单?
案例:小丽要组织筹备一次读书会
自问自答五步五个问题
4. 学会投资时间,才能不再忙于琐事
你的时间成本
做时间投资的两个理念:追求时间自由386778566040;做时间定投
追求时间自由
什么是财富自由;什么是时间自由
重要紧急四象限解读时间用途
做时间定投
成长死循环
定投:重点1:选择你认为有价值的标的;重点2:固定周期,持续投入
要事越做越少,琐事越做越多
建议:每天在你的待办清单上标出 3 件重要的事情,把更多的时间投资在这三件事情上
四、保执行:战胜拖延、优雅拒绝、应对临时突发事件
1. 拖延症怎么破?
时间杀手——拖延
战胜拖延关键不是方法,而是原因
案例:孩子写作业总是效率低拖延
拖延源自四个方面
战胜拖延两个步骤:对症;下药
2. 优雅的拒绝
不拒绝别人的时间成本:时间成本公式
没办法拒绝别人三个原因
拒绝别人两步:决定是否拒绝;不伤面子拒绝
举例:我们假设你在做 PPT 的时候遇到这几个请求
容易引起别人反感误解的常见拒绝
优雅拒绝
3. 如何应对临时突发任务
从应对突发事件的过程我们可以学到
加减乘除应对突发事件
案例:正在写项目方案,临时被打断领导要本月销售报表
4. 提高效率减少加班
加班的真相
适合方式
结果
状态
思考
提高思考的频率能促进高效的思考,碎片时间就可以
思考是不可控的
越是放松的状态,越是能冒出好点子
执行
执行通常是需要大块时间的
执行是可控的
越是沉浸的状态越是执行效率高
零秒思考法
案例:怎么做出让客户满意的项目汇报 PPT?
五、勤复盘:复盘方法与找到属于你的时间管理风格
1. 每日复盘
工作总结≠复盘
4F方法做每日复盘
Fact 发生了什么事实
Feeling 我的感受是什么
Finding 从中我有什么新发现或觉察
Future 接下来我可以做什么
4F法——4问
4F复盘要点
培养时间感
把想法孵化成行动
案例:“不再拖延”。这是一个想法;孵化成行动就是:“明天上班手机调成勿扰模式。”
2. 找到属于自己的时间管理风格
个人效能环与螺旋上升
个人效能环
3217545486410实现螺旋上升的过程需要两个要素
时间管理风格
目标型
计划型
执行型
反思型
案例:4个好朋友约着吃饭去的对话
不同风格的适合方法和工具,帮助你更好的时间管理
适合目标型
— 时间管理方法是猴子法则
— 工具是白板
适合计划型
—时间管理方法是衣柜整理法
—工具是滴答清单
适合执行型
—时间管理方法是三只青蛙