《银行服务意识提升及抗压能力、积极心态训练》
讲师:何承欣 发布日期:07-21 浏览量:21
《银行服务意识提升及抗压能力、积极心态训练》
主讲:何承欣老师
【课程背景】
随着银行业的竞争越来越激烈,面对既要又要还要的工作要求,网点营业厅的员工考核更加繁重与复杂,在工作中一方面员工要面对各方面的考核、考评压力,一方面又需要提升优质服务,更要小心客户不满或投诉所带来的恶劣后果。先服务再营销的前提是:怎样在高压的工作开展前,有一个积极、抗压力强的工作心态;如何能够建立抗挫折的能力,这些都需要系统的员工心理疏导与心态调整。
本课程是围绕员工的积极心态、正向心理建设、情绪压力管理、与服务意识四个部分为展开,通过老师的讲解,加上心理学工具的导入,从内在需求、价值观、思维逻辑、情绪几个潜意识层面,系统的提升员工在网点营业厅的抗挫折能力,提升优质服务意识。
【课程收益】
1)提升厅堂人员乐在工作的积极心态以及抗挫折能力
2)学习情绪管理与客户同理心的技能
3)提升服务人员的现场服务意识,追求卓越服务
【课程时长】
1天/6小时
培训课程模块
培训课程单元内容
培训模式与目标以及工具说明
第一章节:
银行工作人员的压力疏导与情绪管理
小组互动:压力释放小游戏
1、我的压力是怎么来的?
1)个人抗压能力测试
2)职场压力由来
3)职场压力与职业绩效的关系
2、压力疏导与释放技巧
1)提升抗压能力四技巧
2)SCP及呼吸练习:应对应急压力
视频分享:《TED和你的压力做朋友》
3、个人情绪管理治标/治本法
案例分析:网点和客户的争执带来的“连锁反应”
1)情绪管理治标五技巧
2)情绪管理治本二技巧
3)工具练习:模拟工作中“爆炸”时刻进行情绪管理
4、焦虑的缓解与释放
认知什么是焦虑:身体、心理表达
缓解释放焦虑的技巧
5、幸福工作法之——感恩练习
感恩自己家人、爱人
感恩网点同事及系统的支持
练习工具:每日感恩练习日记
课程目标:
职场压力管理助你更好的开启职场生活,了解自己的压力模式,并提升自我情绪管理能力
第二章节、积极心态与抗挫折能力训练
案例分析:小宇是怎样成为金牌客诉专员的?
积极信念塑造技巧1—SCP自我调节
积极信念塑造技巧2—觉察感受情绪背后的需要
案例分析:大闹厅堂的客户到底想要什么?
积极信念塑造技巧3—同理他人的内在需要
案例练习:1、客户投诉安抚 2、客户增强信任
当“不得不做某事”时的内在转念技巧
个人演练:“我是有选择的——找到积极工作动力”
基于非暴力沟通的共情艺术
说事实而非判断
谈感受需要
了解同事/客户内心深处的需求
做一个责任担当的工作达人
转变“都是别人的错”:推卸责任
转变“我也是受害者”:指责他人
转变“我也没办法”:拒绝承担
课程目标:
所有工作中消极的原因是因为我们拥有错误的信念系统,推卸责任、负能量、以及外在表现的的懈怠内耗等。如何从心底塑造积极信念?本章一一揭晓
第三章节:
网点服务意识提升
1、思索:你最满意的一次网点服务接待
案例分享:《VIP大客户的投诉》
2、何为高品质的厅堂服务
3、如何拥有良好的服务意识
4、网点服务六维度塑造
检视工具:我是否达到网点六维度的标准?
5、优质客户服务四个维度我在什么水平?
小组讨论:你所经历最棒的优质服务?
7、优质客户服务从哪儿而来?
1) 客户感知vs.客户期望
2) 服务对于我的价值在哪?
3)职业价值观对服务意识的影响
工具练习:个人服务效能提升训练
课程目标:
对比其他银行的服务案例,看看自己的差距和提升空间并在心态和意识上进行提升
课程结束