《销售沟通与谈判技能强化》
讲师:王勉 发布日期:07-21 浏览量:27
《销售沟通与谈判技能强化》
主讲:王勉老师
【课程收益】
提升销售沟通能力:掌握销售沟通的核心技巧,能够快速建立客户信任,精准挖掘客户需求,提升销售成功率。
强化谈判技能:掌握商务谈判的策略与技巧,能够在谈判中占据主动,达成双赢的谈判结果。
提高客户复购率:通过客户分层、忠诚度计划、个性化推荐等方法,提升客户复购率,增加客户粘性。
增强实战能力:通过案例分析、角色扮演和实战演练,提升销售人员的实战能力,能够灵活应对各种销售场景。
提升团队协作:通过小组研讨和团队PK,增强团队协作能力,提升整体销售团队的战斗力。
【课程方式】
课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学
【课程时长】
2天(6小时/天)
【课程大纲】
引言:销售人员的水平是有高低之分的(菜鸟、大鸟、老鸟)
第一部分 销售沟通提升
销售沟通冰山下的东西
位置端:定位好自己的角色,是沟通的前提
可信任:没有信任做基础,一切沟通只在皮毛
有欲望:你有成功的欲望,才有沟通的动力
同理心:学会换位思考,你能看到更多本来面目
人乐观:积极、正面、主动的处事,回报往往是相应的
懂事故:生意之外的有技能,沟通需要润滑剂
二、建立客户对销售人员的认同
信任是进入实质沟通的前提
获得客户信任的【硬功夫】和【软技能】
快速获得客户信任的经验技巧
三、客户需求探寻/激发
1、探寻顾客需求(初阶)
探需六字真言:多问多听少说
探寻顾客的需求逻辑步骤
积累对顾客的认知(经验)
探寻需求技能:望、闻、问、切
演练:提问销售——列出销售过程中你常用的问题以及问的目的
2、引导顾客的需求(SPIN进阶)
了解顾客的情况
发现其中的问题
让顾客意识到这确实是个问题,关联痛苦
扩大这种痛苦(即强化顾客的需求)
提供你的解决方案(即销售方案)
四、销售方案的价值呈现方法
有提供“销售方案”的能力
价值呈现方法1:要保证有逻辑的清楚介绍你的方案
价值呈现方法2:培育客户卓越的消费体验
价值呈现方法3:为客户寻找合作的理由——NFABE推销法演练
价值呈现方法4:换个思路——“不和我合作是多么多么地糟”?
第二部分 销售谈判提升
一、商务谈判的关键要素策略——明确谈判目标与策略准备——谈判不是靠口才,而是靠准备需求——了解客户的角色与需求
过程——把握谈判的开场、过程与收场跟进——谈判结果的评估、落实与跟进二、谈判前的关键准备
谈判前了解相关信息,明确目标
合作的本质是等价的利益交换
思考:你想要什么?(购物清单)
思考:你能给他什么?(交易变量)
考虑可能的场景/问题,并准备应对策略
三、谈判实战技巧
1、建立谈判优势——取得谈判的优势关键是你能否改变双方心理优势的对比
2、交换——谈判是共同获利、各取所需,所以“交换”是谈判最基本活动
3、虚拟上级——利用“授权”的因素,有时候为我们可以虚拟一个“上级”
4、让步——让步谈判成功的必然因素,但如何让步的更有策略呢?
打破僵局——僵局是双方共输的结果,但也不乏是新的契机
沉默/拖延——利用“时间”,打心理战
解决分歧——解决分歧五法
角色扮演——红脸与黑脸的智谋
配套——一条一条的谈,还是当作整体谈?~~
四、步步为赢——谈判过程控制
一、开始阶段——风起云涌
第一招:以逸待劳——以良好的心态、足够的耐心去迎接谈判对手
二、防守阶段——处乱不惊
第二招:假痴不癫——以刨根问底的态度、迟钝的反映来消磨对方士气
第三招:叶底藏花——不断的掩藏我方意图,把握对谈判空间的控制……
三、进攻阶段——得寸进尺
第九招:无中生有——学会指责,提要求,即使这些是不存在的、是无理的!
第十招:抛砖引玉——引发对方思考并借以探寻对方所思所想与谈判底线……
四、僵持阶段——纹丝不动
第十三招:借尸还魂——假借上级或其他部门人员的行为与意思来达到目的……
五、破局阶段——柳岸花明
第十五招:适可而止——适时的中止谈判,重新调整谈判目标与谈判方法……
六、结束阶段——功德圆满
第十七招:抱圆守正——谈判结束前,不能放松警惕,要保持谈判结果到最后……
第三部分 提升客户复购
销售复购的5个方法及模型
1. 客户分层模型(RFM模型)
模型介绍:RFM模型通过最近购买时间(Recency)、**购买频率(Frequency)和消费金额(Monetary)**三个维度对客户进行分层,识别高价值客户。
应用方法:
高价值客户:提供个性化服务,如专属折扣、优先购买权等。
中等价值客户:通过促销活动或积分奖励提升复购率。
低价值客户:通过优惠券或新品推荐重新激活。
2. 忠诚度计划模型
模型介绍:通过积分、会员等级等机制,激励客户重复购买。
应用方法:
积分奖励:每消费1元积1分,积分可兑换礼品或折扣。
会员等级:根据消费金额划分等级,高等级会员享受更多优惠。
专属活动:定期为会员提供专属促销或新品体验。
3. 个性化推荐模型
模型介绍:基于客户历史购买数据,使用机器学习算法推荐个性化产品。
应用方法:
数据分析:分析客户购买历史,识别偏好。
推荐系统:通过邮件、短信或APP推送个性化推荐。
动态调整:根据客户反馈实时优化推荐内容。
4. 促销活动模型
模型介绍:通过限时折扣、满减等促销活动,刺激客户复购。
应用方法:
限时折扣:设置短期折扣,制造紧迫感。
满减活动:如“满100减20”,鼓励客户增加购买量。
捆绑销售:将相关产品打包销售,提升客单价。
5. 客户反馈与关怀模型
模型介绍:通过定期回访、满意度调查等方式,提升客户体验,增加复购。
应用方法:
满意度调查:定期收集客户反馈,改进产品和服务。
定期回访:通过电话或邮件回访,了解客户需求。
生日/节日关怀:在特殊日子发送祝福或优惠券,增强客户粘性
某饮料企业的案例
最后互动:
PK:学员疑难问题破解;
学员优秀案例分享与点评;
演练:谈判演练;