激发动力 打造卓越执行

激发动力 打造卓越执行

【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动

【课程收益】：

➢ 帮助学员加强自身的心灵修炼，提升对自我价值的认可；

➢ 帮助学员养成正面积极思考习惯，激发工作热情，增强工作责任感；

➢ 通过职场案例解读与剖析，帮助学员提高做事标准，增强工作执行力；

➢ 增强学员凝聚力，树立“与企业共命运”的决心，建立员工忠诚度。

【培训风格】：

➢

实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究本质，找出行之有效的

解决方法；

➢

互动性强，注重细节引导，擅于以问题带动思考。课程通过让学员动手、动身、动心

，在深刻的体验中感恩、感悟，更努力完成工作任务；

【与同类课程差别】

➢ 国学管理思想和现代管理有效结合；

➢ 将卓越执行要达到的结果进行深入分析，并制定详细清晰的目标；

➢ 学习有效执行的具体实施方法，而不是只讲要求；

➢ 教练技术贯穿课程始终。



【培训时间】：二天（12H）



【课程大纲】

引言

➢ 关于学习的探讨

一、优秀人才心灵成长与阳光心态

➢ 万般皆福气，烦恼即菩提

➢ 生命的质量源于情绪的品质

➢ 焦点与情绪：情绪从哪里来

➢ 如何保持阳光心态

二、卓越源于要求 要求要有标准

➢ 没有标准就没有对与错

➢ 没有标准就没有执行

➢ 执行就是按质按量按时完成任务

➢ 执行力是将决策转化为成果的能力

➢ 产生组织绩效的四力分析：领导力 管理力 决策力 执行力

➢ 管理者执行力的四个要素和员工执行力的四个层次

➢ 高绩效团队的标准与特征

➢ 阻碍执行的六个因素及对策研究

➢ 完成任务不等于创造结果

➢ 落实才会有事业的突破

三、优秀人才的团队职业价值观

（一）自动自发地工作

➢ 养成主动工作的习惯

➢ 主动工作会有回报

➢ 从工作中得到享乐

（二）让敬业成为一种习惯

➢ 敬业是创造价值的基础

➢ 把工作当成自己的生命

➢ 八小时以内为生存，八小时以外干事业

➢ 成功来源于勤奋 ，懒惰是三大恶源之一

（三）对公司忠诚

➢ 忠诚是信赖的前提

➢ 你的成就，取决于你承担了多少责任

➢ 组织只会重用忠诚于团队的人

➢ 心怀感激之情，感恩让你诚敬

（四）对领导服从

➢ 服从是协调的保证

➢ 服从是保证团队高度统一的先决条件

➢ 无法说服你的领导，就只有无条件服从

➢ 尊重与欣赏你的领导，你才能得到欣赏

➢ 领导往往喜欢批评那些寄于厚望的人

（五）对他人欣赏

➢ 欣赏是快乐的源泉

➢ 认为自己什么都懂的人是最大的无知

➢ 关注他人的优点，真诚的赞美他人

（六）对自己自信

➢ 自我肯定才能得到他人的肯定

➢ 自信源自于实力

➢ 自信可以自我打造

（七）对社会奉献

➢ 奉献是卓越人生的境界

➢ 哪怕你只是想着要为别人做点什么都是奉献

➢ 奉献不求回报，回报却是必然的

四、企业的执行力文化――构建执行型组织

➢ 执行的最高境界是让人们在文化中执行

➢ 形成科学的执行流程

➢ 改变文化，让公司动起来

➢ 以执行力打造企业竞争力

课程回顾与问答