企业培训师研修营

企业培训师研修营

【课程收益】：

➢ 帮助学员正确认识培训师的角色、职责及使命

➢ 全面提升授课技巧、控场能力及培训师各种必备能力

➢ 通过实战情景演练与培训师角色模拟，提升学员的专业素质与技能

➢ 具备一定的独立开发及主讲培训课程的能力

➢ 结合学员实况塑造相适应的培训师风格，展示个人风采

【培训风格】：

➢

实用有效，着重可操作性和可复制性；带领学员透过现象探究本质，找出行之有效的

解决方法；

➢

互动性强，注重细节引导，擅于以问题带动思考。课程通过让学员动手、动身、动心

，在深刻的体验中感恩、感悟，更努力完成工作任务；

【课程时间】 二天（12H）



【课程大纲】





引言

➢ 关于学习的探讨

➢ 培训师的文化经典修炼

一、企业培训师的基本功

➢ 演说基础知识

➢ 如何快速克服紧张与恐惧

➢ 肢体语言训练与运用

➢ 语音、语调训练与运用

➢ 眼神的训练与运用

➢ 语言内容组织技巧

➢ 内容组织的万能公式

➢ 训练：一分钟快速构思

二、企业培训师经典工具——开场

➢ 寒暄式开场

➢ 幽默式开场

➢ 悬念式开场

➢ 活动式开场/

➢ 开门见山式

三、如何快速“破冰”

➢ 游戏破冰

➢ 悬念破冰

➢ 故事破冰

➢ 寒暄破冰

➢ 幽默破冰

➢ 案例破冰

四、“完美”收尾技巧的设计

➢ 总结收尾法

➢ 呼应收尾法

➢ 激励收尾法

➢ 赠言收尾法

➢ 高潮收尾法

➢ 抒情收尾法

➢ 感恩收尾法

五、企业培训师的互动技巧

➢ 思维互动的关键

➢ 行为互动的关键

➢ 心灵互动的关键

➢ 巧妙答问技巧

➢ 恰到好处的点评技巧

➢ 各种场合的临场应变技巧

六、培训课程开发流程

➢ 受训对象需求分析

➢ 确定培训目的及主题

➢ 培训形式选择

➢ 培训内容计划

➢ 案例、素材收集

➢ 预期效果分析

➢ PPT课件设计

七、工具的运用与体验

➢ 音乐、环境、PPT等运用技巧

➢ 各种专题活动的操作技巧

➢ 学会专题活动的操作方法与流程

➢ 活动一：责任与魅力

➢ 活动二：学会感恩

八、赠送礼包

➢ 专业讲师常用图片库

➢ 专业讲师课程库

➢ 专业讲师视频库

➢ 课程回顾与问答