《中移在线安全、风控合规管理》(通信在线)
讲师:李皖彰 发布日期:07-15 浏览量:28
《中移在线安全、风控合规管理》
主讲:李皖彰老师
【课程背景】
中移在线服务有限公司作为中国移动线上服务核心枢纽,业务覆盖千万级用户交互、全流程数据流转及多场景运营。作为国企下属运营主体,需严格遵守《安全生产法》《消防法》《数据安全法》等法律法规,同时需规避管理者安全法律责任风险、落地一线岗位安全生产要求。本次培训聚焦在线公司典型业务场景,针对性解决安全合规落地难、责任界定模糊、隐患排查不精准等核心问题,助力分公司构建“合规先行、风险可控、责任到人”的安全管理体系。
本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。
【课程收益】
管理者:精准掌握安全法律法规对中高层管理者的法定责任条款,明确履职边界与问责红线;能结合公司典型事故案例,界定自身及团队安全法律责任,规避履职风险。
员工:熟练掌握在线公司各岗位安全生产要求,形成 “岗位合规” 的行为习惯;具备独立排查工作场景消防与电气安全隐患的能力,从源头预防事故发生。
业务:输出适配中移在线业务场景的《安全合规岗位操作清单》《隐患排查表》等实操工具;形成“管理者担责、员工履责、全员守规”的安全合规管理闭环。
组织:助力分中心安委会、专兼职安全员高效履职,降低分公司安全事故发生率与合规处罚风险。
【课程特色】
场景本土化:全部案例选取在线客服中心、数据机房、办公区等真实业务场景,贴合一线运营实际
责任具象化:拆解安全法律法规条款,结合国企问责标准,明确不同层级管理者的具体责任边界
互动沉浸式:采用“案例复盘 + 情景模拟 + 小组共创 + 现场实操”模式,让学员在参与中掌握知识
教学深入浅出:摒弃纯理论灌输,适配非专业背景员工理解,确保学完能用、用能见效
【课程对象】
分中心机构负责人、安委会成员、专兼职安全员、团队经理及一线员工
【课程时间】
0.5-1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、安全合规认知:法规、责任与企业经营关联
1、核心政策法规解读
《安全生产法》国企管理者法定责任拆解
《消防法》《数据安全法》在线服务红线条款
中国移动内部制度与地方监管要求衔接要点
2、安全合规与企业经营管理的关系
安全合规是企业经营的“底线”而非“附加项”
安全事故对企业经营的多重损害(经济、品牌、合规问责)
在线公司业务特点下的安全合规风险特征
3、【小组互动】拆解法规:提炼分中心管理者“3项核心履职责任”
分组研讨法规落地难点
小组代表分享成果,讲师点评优化
提炼通用履职准则,形成共识
二、管理者法定责任:界定、问责与风险规避
1、安全法律责任全景拆解
决策责任:安全制度制定、资源投入的法定要求
管理责任:日常安全管理、隐患督办的执行标准
监督责任:对下属履职情况的监督考核要求
应急责任:事故处置、上报、善后的职责边界
2、在线公司典型事故问责案例复盘
案例1:客服中心消防通道堵塞致疏散困难事故(管理者责任认定)
案例2:数据机房电气短路致业务宕机事故(责任层级拆解)
案例3:一线员工违规导出用户数据泄露事故(管理者监督责任)
3、管理者责任规避实操
履职留痕管理:制度、培训、检查的痕迹留存规范
安全履职台账搭建:责任分解、跟踪、考核全流程
履职免责情形识别与应用
4、【互动】情景模拟:事故调查组问询,还原责任认定
分组扮演调查组、管理者、员工角色
还原事故经过,明确责任划分
讲师总结责任界定核心逻辑
三、岗位安全合规:落地要求与实战场景
1、分公司各岗位安全合规核心职责
机构负责人/团队经理:安全决策、应急指挥、隐患督办
专兼职安全员:日常巡查、隐患整改、合规监督
一线员工:岗位操作规范、隐患上报、应急处置
2、岗位安全合规清单编制(实战共创)
客服岗安全合规清单(用户沟通、数据保护、场景安全)
机房运维岗安全合规清单(电气安全、数据防护、设施维护)
办公/外呼岗安全合规清单(用电安全、数据管理、应急准备)
3、业务场景下的合规操作演练
场景演练1:用户索要敏感数据的合规应答
场景演练2:岗位操作违规的识别与纠正
场景演练3:安全隐患发现后的上报与处置
4、【互动】小组共创:1页纸岗位安全合规操作手册
分组针对岗位编制操作手册
小组展示,讲师提炼核心要点
汇总形成分公司通用操作模板
四、隐患排查实操:消防、电气与业务场景防控
1、在线公司核心场景隐患识别标准
客服中心:消防通道、用电设备、应急照明、人员密集安全
数据机房:电气线路、UPS设备、消防设施、温湿度管控
办公区域:办公设备过载、杂物堆放、疏散标识、仓储安全
2、隐患排查实操方法
四步法排查:看外观、听异响、测数据、查台账
隐患分级判定:一般隐患、重大隐患的识别与界定
整改闭环流程:发现-上报-整改-复查-销号
3、应急处置:突发场景下的操作规范
初期火灾扑救:灭火器、消防栓的正确使用
人员疏散:客服中心/机房疏散路线与流程
电气事故处置:断电、报警、应急设备操作
4、【互动】情景模拟:突发事故应急处置全流程
分组模拟:火灾、电气故障等突发场景
演练报警、疏散、扑救核心操作
讲师总结应急操作关键要点
课程重点与要点回顾
功在平时,化危为机
知识点回顾与展望
管理者法定责任与问责红线回顾
岗位安全合规操作核心要求回顾
隐患排查与应急处置关键步骤回顾
安全合规知识快问快答