《战国风云—高绩效团队与高效执行》

《战国风云—高绩效团队打造与高效执行沙盘》

主讲：步婷老师

【课程背景】

2877185314960团队战斗力不强，往往不是能力不够，而是目标不统一、沟通不顺畅、分工不清晰、协同不到位、执行不闭环。很多团队顺境尚可、逆境溃散，会议多、共识少，动作多、结果少。本课程通过战国风云沙盘，让团队在 “内政 — 外交 — 决战” 中体验协同与执行的全过程，打造目标一致、行动一致、结果导向的高绩效团队。

《战国风云》沙盘模拟课程，正是基于这一核心需求。我们将带您穿越回群雄逐鹿的战国时代，您将亲率一国团队，扮演国君、使臣、将军等核心角色，在充满不确定性的3-5轮推演中，运筹国家建设，主导合纵连横，体验战场争锋。

【课程收益】

统一团队目标，减少内耗，快速形成共识

明确角色分工，提升互相补位与协同配合能力

建立高效沟通机制，信息同步、问题前置、执行有力

提升在压力与危机下的执行力、担当力、韧性

形成团队执行规则与落地习惯，拿到更高绩效

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程对象】

327977523495企业管理人员

【课程大纲】

模块 1：开篇 —— 团队赢，才是真的赢

痛点：团队内耗、意见不一、执行打折、责任不清

沙盘规则与角色分工

隐喻：一国胜 = 团队胜；内部强 = 战斗力强

目标：打造共识、分工、协同、结果导向的高绩效团队

模块 2：沙盘一：建政 —— 团队共识与目标统一

运营任务：确立国策、统一目标、明确打法

训练重点：目标对齐、统一思想、减少内耗

常见问题：各说各话、无人主导、议而不决

复盘：高绩效团队从 “同目标” 开始

模块 3：理论：高绩效团队五大特征

目标清晰、角色明确、沟通顺畅、协同有力、结果导向

工具：团队共识法、高效议事规则

模块 4：沙盘二：运营 —— 分工协作与执行落地

运营任务：资源采集、建设、行动落地

训练重点：分工、补位、沟通、跟进、闭环

观察点：谁在推进？谁在推诿？信息是否同步？

复盘：执行差，不是能力差，是协同差

模块 5：理论：高效执行四步法

明确任务 — 明确标准 — 明确时限 — 明确责任

过程管控：同步、纠偏、支持

254317514605不找借口、拿到结果

模块 6：沙盘三：危机 —— 压力下的团队协同

运营任务：战争、灾害、资源危机、突发状况

训练重点：快速响应、互相补位、担当、不抱怨

复盘：顺境看士气，逆境看团队

模块 7：深度复盘：从沙盘到真实团队

我们的优势：共识、沟通、执行、担当

我们的短板：决策、配合、反馈、责任

输出：团队提升 3 条黄金规则

模块 8：行动落地与总结

个人执行改善承诺

团队共创：打造高绩效团队行动计划