《AI高效课程开发与岗位经验萃取实战营》

讲师:李丰硕 发布日期:07-15 浏览量:40


《AI高效课程开发与岗位经验萃取实战营》

课程开发萃取技巧

主讲:李丰硕老师

【课程背景】当前企业普遍面临优秀人才经验难以沉淀、内部课程内容零散、培训与业务脱节、学员学完不会用等痛点。为解决 “经验带不走、课程做不好、培训不落地” 的问题,本课程系统讲授课题设计、框架搭建、内容萃取、经验建模、案例开发全流程方法,并结合 AI 工具实战,帮助学员快速将隐性经验转化为可复制、可教学、可落地的标准化课程,提升企业内部知识沉淀与培训效能。

【课程收益】

掌握课程开发全流程,能够独立完成课程课题设计与标题包装

熟练运用三类内容萃取结构,实现知识、技能、态度内容结构化输出

掌握岗位经验萃取方法,将优秀员工隐性经验转化为标准流程与工具

学会案例开发与教学转化,设计选择题、对话题、角色扮演三类互动案例

能够使用 AI 辅助完成萃取、建模、课件生成,大幅提升课程开发效率

现场输出一套完整课程开发成果,可直接用于内部授课

【课程时长】

1天(6小时/天)

【课程大纲】

模块一:课题设计与课程包装培训常见痛点:内容散、逻辑乱、不落地

好课题四大标准:浓缩、易懂、新颖、专业

课程标题包装四要素:新鲜有趣、形象生动、反映实质、记忆深刻

课题开发信息表填写:背景、对象、目标、挑战、痛点

AI 实战

任务:3 分钟生成 3 套差异化课程标题

提供 AI 提示词模板,现场实操输出

模块二:课程框架搭建 ——MEET 教学模型课程三段式结构:总 — 分 — 总

MEET 模型详解

M 激发兴趣(Motivate)

E 讲解知识(Explain)

E 练习应用(Exercise)

T 检验反思(Test)

完整课程框架案例示范

开场、主体、结尾设计要点

AI 实战

用 AI 快速生成课程整体框架与章节结构

模块三:三大类内容结构化萃取事实概念类(知识)

结构:是什么 → 不是什么 → 有什么 → 最什么 → 用于什么

步骤情境类(技能)

结构:目标 → 步骤 → 要点 → 工具 → 情境 → 对策

态度认知类(态度)

结构:反面影响 → 正面利益 → 信息支持 → 角色转换

课程素材采编六大来源与三层逻辑

AI 实战

分别用 AI 完成知识、技能、态度三类内容萃取

输出可直接上课件的标准化内容

模块四:上午综合实战演练分组任务:选定主题 → 设计标题 → 搭建框架 → 萃取核心内容

小组代表展示

讲师点评与优化建议

上午内容复盘与下午学习预告

模块五:岗位经验萃取认知与价值什么是岗位经验萃取

经验萃取对企业的三大价值

知识留存

快速复制

降低试错成本

隐性经验显性化的核心逻辑

模块六:岗位经验萃取完整步骤定目标:对齐业务问题与培训需求

拆场景:梳理典型工作场景与关键行为

建模型:Story / Step / Structure / Solution

提炼法:形成可复制步骤、工具、话术、技巧

AI 实战

AI 辅助还原业务场景,自动梳理关键行为

模块七:经验萃取建模深度拆解Step 流程拆解:动作化、步骤化

Structure 三种逻辑结构

并列结构

顺序结构

递进结构

Solution 关键点挖掘:易错点、细节、话术、对策

真实案例示范:客诉处理、沟通谈判、管理授权

AI 实战

用 AI 完成经验流程建模与结构梳理

模块八:案例教学开发与课堂转化三大案例类型及应用

客观题(选择 / 连线)

对话题(短句对话练习)

角色扮演(完整情景演练)

案例编写四要素:场景、人物、冲突、任务

复杂情景案例设计方法

AI 实战

AI 生成选择题、对话脚本、角色扮演案例

直接用于课堂互动

模块九:管理类知识点萃取与实战管理类内容萃取特点:抽象变具体

授权、沟通、激励、辅导等模型萃取示范

管理场景案例设计与演练要点

AI 实战

用 AI 快速生成管理类知识点萃取内容

模块十:全天综合实战与成果输出小组终极任务:完整课程开发成果输出

课程标题

课程框架

三类内容萃取

经验萃取模型

2 个课堂互动案例

成果展示与讲师点评

常见误区与避坑指南

课程总结与行动落地(5 分钟)全天核心知识点复盘

课后 7 天落地行动计划

工具包与 AI 提示词库发放

答疑交流

配套工具表(可直接打印使用)工具表 1:课题开发信息表项目

内容

课程名称

包装标题(3 个)

课程背景

学员对象

培训目标

学员痛点

工具表 2:三类内容萃取表类型

知识点

萃取内容

事实概念类

是什么 / 不是什么 / 有什么 / 最什么 / 用于什么

步骤情境类

目标 / 步骤 / 要点 / 工具 / 情境 / 对策

态度认知类

反面影响 / 正面利益 / 信息支持 / 角色转换

工具表 3:岗位经验萃取表项目

内容

场景名称

关键行为

流程步骤

技巧要点

易错坑点

可复制经验

工具表 4:案例设计表案例类型

场景

内容设计

选择题

题干 + 选项 + 答案 + 解析

对话题

角色 + 对话 + 要点

角色扮演

场景 + 人物 + 任务 + 评价标准

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