《打造销售团队执行力》

《打造销售团队》

【课程背景】：

　　强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这

是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标

而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的

执行力？



确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方

法，如何激励你的团队、员工开始，提高执行力是企业的当务之急！

《高效执行力》将为你带来新的管理方式与行为模式……

【课程特色】：

大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色

演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握技能。

【课程收益】：

• 增强团队凝聚力和执行效力

• 学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度

• 如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神

• 如何用高效执行方法来锻造向心力做事

• 如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖

【课程形式】：

➢ 课程对象：适合全员

➢ 课程形式：讲授、视频讨论、案例分析、精彩互动的方式教学

【课程时间】：实战版1天 (6小时)

【课程讲师】：杨阳

【课程大纲】： 

一、 执行力的诠释   



1. 执行力的概念



2. 成功人士眼中的执行力        



3. 企业执行力不佳的原因     



4. 如何检查自己的执行力



视频案例：做事的原则

案例分析：亮剑的执行力精神

二、执行力的自我修炼



1. 遵守制度 严守纪律

■ 严格的纪律是胜利的保证



■ 执行力就是无条件执行各项规章制度的能力





2. 坚决执行（致加里的信）

■ 不找借口找方法



■ 不阳奉阴违，自始自终



■ 不推脱，不推卸，勇于承担





3. 立即执行（视频分享）

■ 积极行动，不等不靠。



■ 立刻行动，快速完成。



■ 有的放矢，要事第一。





4. 坚持执行（剩着为王）

■ 如果你在工作中感觉到痛苦，那是因为你还处在初级阶段



■ 在激烈的竞争中，已是“剩者为王”





5. 执行到位　结果至上

■ 员工的误区



■ 什么是任务，什么是结果



案例分析：九段销售的启示



三 、 如何打造高执行团队



互动讨论：



销售团队中的执行人才



执行最怕的是什么？



如何打造高执行团队？



1. 会感召

■ 提升团队士气，上下同心其利断金



■ 凝聚的力量



案例：马云的话





2. 做教练



案例：韦尔奇领导力



视频：教导训练



3. 善沟通

■ 沟通三大纪律





案例：与上级沟通的原则



案例：与下属沟通的技巧



4. 常竞争

■ 竞争方式





对外竞争



团队PK



个人PK

■ 内部竞赛的四大要素





主题



可比性



参与度



奖励到位

■ 设定年度、季度、月度竞赛