19 简易高效的人才识别方法

简易高效的人才识别方法

课 程 纲 要

　　　　　一、课程名称：《简易高效的人才识别方法》

二、课程对象：企业各级管理者，人力资源部人员

三、课程时间：1天6小时

四、课程目标：

运用管理模型工具，学会两种人才识别方法，快速、准确地甄别人才，实现能者上、庸者下。

五、理论来源：

《摆轮原理与人才识别》（田军著，中国人事科学期刊2019年第3期）

六、授课方式：

讲授与案例分析相结合，演练与分组互动相结合

七、课程提纲：（共三个单元）

第一单元 人才识别的认知

1、人才识别的难点

2、人才识别方法面面观

3、摆轮原理与人才识别

第二单元 运用假象原理进行人才识别

1、招聘中识别假象

（1）结构式场景面试

（2）职场六面识人法

2、日常管理中识别假象

（1）无人在场时的所作作为

（2）时间过滤法

第三单元 运用加速原理进行人才识别

1、数量加速识别法

2、质量加速识别法

3、加速创造奇迹

4、补充和注意事项

八、备注

1、此课程为田军老师的精品课程

2、此课纲可根据需要（企业要求、备课准备、课堂场景）进行必要调整

3、上述课纲，不包含课堂演练和互动内容，以课堂安排为准

（以上为田军老师课纲全部内容）