精准执行力

【课程背景】

执行力不仅是一种个人能力，也是组织文化的体现。它直接影响到企业运营绩效以及质量、安全生产与员工士气，关系到企业经营的成败。许多企业在战略规划上做得很好，但在执行时却常常遇到障碍。很好的战略在执行时遇上了人情就会流产，导致看似宏伟的战略因为执行不力而付之东流。提升执行力是一个多维度的过程，需要从理论学习、实践应用以及心理调整等多方面入手。通过综合运用书籍、网络课程、专业工作坊、心理辅导等资源，个人可以有效地提高自己的执行力。

【课程收益】

• 明晰精准执行的概念与自身角色定位
• 树立精准执行的理念
• 通过掌握精准执行的方法与工具
• 提高精致执行的效率与效益

【课程对象】全员

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一：概念篇

1. 执行的概念

2. 执行对企业的意味

3. 执行中的各角色责任与关系

4. 一流企业与“执行”

5. 精准执行力的解读

模块二：个人篇

第一单元：共赢的合作态度

1. 看录像案例：为什么是她？

2. 说明态度行为结果模型

3. 人们有选择自己态度的权利

4. 专业态度是公司员工的生存发展之道

5. 精准执行所应拥有的三种态度

6. 人的六种思维模式与双赢的态度

7. 学会聆听自己的语言

8. 如何将消极态度变为积极的态度

9. XY游戏

10、沟通达成共赢结果的CRIB法并演练

第二单元：明确清晰的目标

1.为什么要设定目标？

• 精细目标对团队的价值

2. 精细目标的意义

3. 摸高实验：说明设定目标的本源

录像：这家公司的目标在执行时存在什么问题？

4. 精细目标的种类及精细目标的五特征

5. 如何面对目标的轻重缓急

6. 目标分解的必要性与原则

7. 目标分解时的陷阱

第三单元：精准关键的行为

录像：无辜的留言者

1. 寻找到执行有效性的关键行为
2. 精准执行行为的EOAC方法
3. 行为一定要关注到企业和个人的双重利益