《企业如何借力社群新策略进行有效获客与留客转化》

讲师:徐汉强 发布日期:12-30 浏览量:174

【讲师简介】

徐汉强老师:一个被案例堆积起来的新营销实战讲师。中国市场学会品牌管理委员会常务理事、品牌中国产业联盟专家委员会专家、中国生产力学会策划专家委员会委员、中国酒业品牌研究院高级研究员、中国人力资源开发研究会企业人才分会理事、山东HRD俱乐部理事,曾任百亿级大型上市公司高管,有20多年商业模式、品牌战略、市场营销实战经验,课程为多年一线市场亲身实践的经典之作,理论工具与实战案例结合,深入浅出、贴切实用,深得学员好评。

【课程背景】

随着市场竞争的加剧、营销环境的变化、客户需求的多样化,很多终端门店越来越重视通过新营销策略和社群化管理手段争抢C端客户资源,因此,创新型的C端客户开发与管理已经成为企业持续性发展的战略性问题。

【课程收益】

● 思维转变:打破终端门店传统获客与管理思维,站在创新的角度来思考获客渠道、获客方式与社群化创新管理的问题。

● 实效运营:通过方法呈现、案例研讨、现场互动等形成知行合一的学习闭环,帮助学员寻找终端门店如何获取客户资源的渠道和策略,帮助学员如何借助新营销手段与C端客户建立链接,达成销售、建立社群,提升终端门店的C端客户资源。 

【课程特色】

课程条理清晰、工具实用、案例精彩,实战性强,深入浅出,通俗易懂。

【课程对象】

● 营销管理层、区域负责人、城市经理、营销人员、终端店长

【授课形式】

讲师讲授+案例分析+分组研讨+现场互动+讲师点评等方式

【课程时长】

 1天(6小时/天)

【课程大纲】

第一部分、画像篇:终端门店C端客户群分类简析

第二部分、获客篇:获取C端用户资源的渠道、方式与创新策略:

一、走进社区联动获客法:

1、获客渠道分析:

2、创新方式与策略:

案例分析:

演练:小组研讨,头脑风暴出走进社区引流的渠道与方式。

现场分享:小组派代表分享。

二、异业联盟联动获客法:

1、获客渠道:

2、创新方式与策略:

案例分析:

演练:小组研讨,头脑风暴出异业联盟合作的渠道与方式。

现场分享:派代表分享。

三、新媒体生态引流获客法:

1、获客渠道:

2、创新方式与策略:

案例分析:

演练:小组研讨,头脑风暴出新媒体引流获客的策略与方式。

现场分享:派代表分享。

四、超值服务引流获客法:

1、获客渠道:

2、创新方式与策略:

演练:小组研讨,头脑风暴出哪些超值服务能够更加吸引C端客户。

现场分享:派代表分享。

五、C端客户“社群与圈层”获客运营与转化实战策略:

1、什么是社群与圈层:定义简析

2、为什么要做C端用户的社群与圈层营销:

案例:利用社群与圈层营销成功的案例(借鉴-酒类门店成功案例)

3、不同C端用户的“两化”管理策略:

4、社群与圈层获客的三大策略:

1)、打入社群与圈子策略:

2)、合作一个社群与圈子策略:

3)、自建社群与圈层策略:(第五部分详细讲解)

5、C端用户社群圈层化运营管理“五步法”工具模型:             (工具应用)

1)、社群与圈层定位“5W1H”工具:                           (工具应用)

2)、社群组织设计:

建立一个社群组织,给C端用户一个“家”

3)、社群制度设计:

4)、社群引流聚客方式:

宗旨:没有人喜欢被推销,只喜欢被吸引!

演练:小组研讨,头脑风暴出哪些策略能够促进乡镇门店引流获客。

现场分享:派代表分享。

演练:小组研讨,头脑风暴出哪些策略能够促进城区门店引流获客。

现场分享:派代表分享。

5)、社群活动输出:

宗旨:策划各类线上线下活动,让用户互动起来、在俱乐部活跃起来。

演练:小组研讨,头脑风暴出哪些事件或活动能够促进吸引C端客户,能够促进低端产品向高端产品的转推。

现场分享:派代表分享。

6)、C端客户社群管理法则:

建立激励机制,打造“老带新”圈层化发展平台,力推“低端产品向高端产品转推”。

演练或课后作业:

根据以上工具应用,创新设计一个C端用户社群运营及营销方案。



分享
联系客服
返回顶部