管理者的精神文化

课程背景

后疫情时代，企业面临内外部诸多挑战。

在外部环境冲击与内在运行压力下，企业快速应对、抗御风险、适应挑战、回归正常的发展韧性，成为企业生存发展的核心能力。

管理者的逆行决心，决定了企业的逆袭能力！

管理者如何从自我觉察到自我突破，如何在逆行中释放团队无限潜能？

《管理者的精神文化》将赋能企业管理者：个人修炼与团队激发，助力企业战威胁，抓机遇，练内功，强发展！

课程收益

帮助管理者找到真正的内在力量，逆势而行

强化团队困境中的担当精神，一往无前

充分发挥管理者的影响力，同心同向凝聚人心

激发团队源动力，快速复原，实现增长反弹

课程大纲

一、找到你的内驱力

1、使命感：担负起你的责任

2、意义感：你为什么而奋斗

3、目标感：享受努力的过程

二、强化担当精神

1、提升自我抗压能力

心理免疫力提升四步法

2、提升大脑认知形态

思维训练：大脑神经可塑性

3、激发团队和个体最佳潜能

发展成长型思维企业文化

三、发挥管理者影响力

1、激发源头动力：愿景、使命、价值观

1）企业愿景与个人梦想

2）找到工作的价值感

3）激活员工的心

2、建立情感链接：三条通道

1）文化链接：对外形象和精神、对内共识和传承

2）价值链接：客户需求体现职业尊严和工作价值

3）团队链接：信任的力量

3、有效行为依托：两个方法

1）高能量姿态

2）感染力氛围

4、设置机制保障：三个模式

1）企业分配模式+员工盈利模式

2）企业任命模式+员工发展模式

3）奖罚模式+员工荣辱模式