新员工角色转换与职业生涯规划

讲师:尚翎 发布日期:12-28 浏览量:56







课程背景:




从大学生到成为一个职场员工,这种角色的突然转变会让很多刚入职场的新人感觉不适应,帮助新员工完成角色转变,是新员工培训课程的重要目标之一。 做好新员工的培训,帮助新员工尽快实现角色转换,有利于新员工尽快适应公司文化;有利于减少新员工适应工作岗位的时间,尽快熟悉并进入工作角色;有利于新员工尽快融入团队,有利于提高新员工的工作满意度降低试用期离职率;有利于让新人在公司看到他个人的发展前景,更有利于企业的高效、快速发展。







课程收益:




l 了解从校园人到职场人士角色转换的重要意义和价值




l 理解职业品质、职业意识和职业能力,明确职业定位




l 培养目标意识,有的放矢进行科学的目标规划与管理




l 提升自我管理能力,按轻重缓急合理安排时间与工作




l 树立正确的职业观和积极心态,调节好情绪应对挑战




l 学会应用与上级、同事、跨部门及客户沟通聆听技巧 




l 体会团队重要性,增强全局观与协作精神,融入团队







课程时间: 1天,6小时/天




课程对象: 职场新人、希望提高自身职业素养的职场人士




课程方式:案例解析+小组研讨+头脑风暴+游戏互动+影像分析+角色演练







课程大纲







一、重新定位——尽快适应新的角色




互动:我是谁




(一)昨天与今天有何区别?




1.你周边的环境有什么变化?




2.老师与未来领导有何区别?




(二)你该怎样适应这种改变







二、职业化打造——职业起航第一步




案例及分析:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质?




(一)职业化的六个层面




(二)个人职业化的表现







三、价值观塑造——职场成长加速器




(一)目标意识




案例研讨:目标的重要性




1. 目标与任务的区别




2. 目标设定的SMART原则




3. 目标的分解




(1)目标多杈树法




(2)三明治分解法




4.练习:我的愿望清单




(1)剥洋葱法




(2)目标倒推法




5. 个人目标与组织目标的协同




(二)责任意识




案例研讨:责任对你意味着什么




1. 责任的实质




2. 责任心的培养




3. 勇于担当




4. 结果导向




案例及研讨




(三)要事第一




视频:忙乱的前台接待




1. 何为要事第一




2. 事务分类表:别让琐事牵头鼻子走




3. 确认优先级的误区




4. 以目标为导向的时间管理方式




5. 个人管理四步骤:确定角色、选择目标、安排进度、逐日调整




6. 要事第一的秘诀——有效授权




现场演练




(四)积极心态




游戏:不可能完成的任务




讨论:他们是如何做到的?




1. 积极主动的力量




2. 人类四项天赋和三种重要价值




3. 积极主动和消极被动的反应模式




4. 如何化被动为主动




5. 情绪是心态的调节器







四、职业发展趋势——职业价值




(一)发现职业兴趣




(二)正确的时间做正确的事——职业生涯三阶段




1. 职业生涯三阶段:生存期、发展期、自我实现期




2. 生涯各阶段之间的关系




3. 生涯各阶段的工作任务




(三)职场苦恼三重罪:职业生涯三叶草模型




1.失落情绪(价值)




2.焦虑情绪(能力)




3.厌倦情绪(兴趣)




(四)不同工作思维模式




1.工作——谋生的手段




2.职业——职业生涯规划




3.事业——命运在自己手



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