推动组织变革

导入：结构效率先于运营效率   

一、认清形式

1. 四股狂潮

2. 对组织与人才发展的四大影响

案例：海尔平台化

      小米生态化

二、规避误区

组织管理的3个误区

三、把握本质

1. 组织演变的趋势、关键特征和本质

2. 不同组织发展驱动因素对应的组织特征

3. 组织设计的目标、视角与核心

4. 组织设计的原理、技巧和工具

案例：世界杯夺冠军球队背后的思考

四、创新求变

1. 组织演变5种新趋势

2. 三种组织结构创新

3. 组织建设的实施框架：两维度三支柱

自组织设计的8个原则及4个关键

工具：战略地图&组织地图

案例：合伙人化与去雇佣化