《打造高绩效团队》

《打造高绩效团队》   

主讲：魏伟老师

【课程背景】

自古至今，领军打仗也好，组织管理也好，团队的重要性毋庸置疑。但拥有团队不是关键，能够发挥团队力量，使其真正产生1+1+1>3的高绩效才是我们组建团队的根本性目的。

本课程以团队共创法为核心，充分提炼学员在实际团队管理中的经验和教训，结合团队管理的科学方法及工具，让学员全面掌握打造高绩效团队的核心艺术。

【课程收益】

Ø 加深对高绩效团队的理解

Ø 掌握高绩效团队成功的关键因素

Ø 掌握打造高绩效团队的有效方法

【课程对象】高中基层管理者，新晋管理者

【课程时间】1-2天（6小时/天） 

【课程大纲】

课前导入：

课前秀1：团队的力量

课前秀2：大雁的启示

视频讨论：我的团队是否实现了1+1>2

一、 怎样理解团队

1. 看图：哪些是团队？

2. 如何重新理解团队？

3. 团队的作用是什么？

二、 打造高绩效团队的成功要素

1. 团队如何合作能发挥最大效能？

Ø 拥有足球明星最多、篮球明星最多的团队，却不能得第一，是为什么？

Ø 人家说一个中国人是条龙，一群中国人是条虫，原因何在？

2. 高绩效团队的成功要素（团队共创）

Ø 明确的共同目标

Ø 优秀的团队领导

Ø 高互补的团队成员

Ø 充分的信任

Ø 有效的沟通

Ø 合理的制度

Ø 有效的激励

Ø 强大的凝聚力

案例讨论：西游取经团队，是高绩效团队吗？为什么？

三、 如何打造高绩效团队

1. 成为优秀的团队管理者

Ø 最受认可的优秀团队管理者具备的品质

Ø 五个步骤成为优秀的团队管理者

2. 做好团队成员的有效激励

Ø Q12在团队激励中的应用

3. 提升团队凝聚力的方法（团队共创）

Ø 团队成员积极性和凝聚力不高的原因有哪些？

Ø 如何提升团队成员积极性和凝聚力？

回顾与总结：如何做一位称职、有效的管理者