《AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化》

讲师:李金金 发布日期:08-12 浏览量:78


《AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化》

主讲:李金金老师

【课程背景】

在当今竞争激烈且快速变化的人才市场中,企业人力资源管理正面临着前所未有的挑战。传统的招聘方式效率低下,往往导致错过优秀人才;员工培训缺乏个性化和精准性,难以满足企业的长期发展需求;员工流失问题频发,留用关键人才变得愈发困难。与此同时,随着人工智能技术飞速发展,其在人力资源管理领域的应用日益成熟,为企业提供了全新的解决方案。

AI 赋能人力资源管理,能够实现招聘流程的智能化、培训体系的个性化以及员工关系管理的精细化。通过智能招聘工具,企业可以快速筛选海量简历,精准匹配候选人,极大提高招聘效率;借助 AI 驱动的培训平台,为员工量身定制学习路径,提升员工技能与企业竞争力;利用数据分析预测员工离职风险,提前制定留用策略,增强员工满意度与忠诚度。

本课程正是基于这样的背景精心设计,旨在帮助广大的 HR 从业者和企业管理者,全面掌握 AI 赋能人力资源管理的精髓,应对春招以及全年人才管理中的各项挑战。

【课程收益】

AI 技术在人力资源管理中的应用能力:深入理解并熟练运用 AI 技术,涵盖招聘、培训和员工关系管理等关键环节,精准把握 AI 工具在不同场景下的应用方法与技巧。

招聘流程优化能力:掌握如何借助智能招聘平台和 AI 算法,实现从人才画像构建、简历智能筛选到面试自动化评估的全流程优化,显著提升招聘效率与质量,快速锁定高匹配度候选人。

个性化培训设计能力:学会运用 AI 驱动的学习路径规划工具和技能图谱模型,为员工打造个性化培训方案,提高培训效果与员工技能提升速度。

员工关系管理与留用策略制定能力:利用 AI 数据分析工具洞察员工需求与满意度,预测离职风险,并据此制定精准有效的激励与留用策略,增强员工忠诚度,降低人才流失率。

战略思维转型能力:引导 HR 从业者从业务执行者向战略规划者转变,将 AI 技术融入人力资源战略,助力企业人才队伍建设与业务目标实现。

【课程特色】

实战经验丰富:融合丰富的企业人力资源管理案例与AI实践经验,课程内容紧密贴合实际工作场景。学员将通过案例剖析、实战演练和项目模拟等方式,积累实操经验,确保所学知识能够迅速应用到日常工作中。

工具实操丰富:精心筛选并深入讲解多款实用的国产免费 AI 人力管理工具,涵盖从简历筛选到培训效果评估的全流程。课程中将详细指导学员完成工具的安装部署,并提供丰富的实操练习,助力学员快速上手。

案例驱动教学:引入众多知名企业的真实人力资源管理案例,深入剖析 AI 技术在其中的应用细节与成效。通过案例研讨,学员能够直观感受AI赋能人力资源管理的魅力,加深对知识的理解与记忆。

互动性强:课程设计充分融入互动元素,包括小组讨论、现场答疑和角色扮演等环节。学员将在轻松活跃的氛围中与讲师及其他学员充分交流,碰撞思维火花。

【课程对象】

想要优化流程提升效率的企业中层各部门主管及负责人,HR人力资源总监、经理、专员等。

【课程时间】

1~2天(6小时/天)

【课程大纲】

一:HR必备的AI的基础认知

AI基础概念

AI的4个发展阶段与进化历史

AI在工作和生活的案例

为什么Deepseek是国运级产品

Deepseek的核心优势:开源、国产、推理、免费

案例:买车的推理能力与解决方案

200种国产AI工具交付与安装

常见AI工具的功能介绍与实操:

deepseek、橙篇、千义通问、即梦、豆包等

二:HR如何用好AI

1、哪些是AI时代HR必备的提示词技能?

为什么很多人知道AI但用不好AI

提示词不是简单发布命令

互动:大家使用AI遭遇的各种困境讨论

2、提示词工程:学会结构化逻辑清晰的提问

角色与目标导向类提示词

ICIO框架

CRISPE框架

ROSES框架

RISE框架

案例分析:不同框架提示词展示

任务与行动导向类

APE框架

TAG框架

TRACE框架

COAST框架

BROKE框架

ERA框架

CARE框架

PATFU框架

练习:撰写“岗位说明书”提示词,解决岗位说明书重复撰写问题。

3、HR需要具备什么样的AI能力模型?

五力模型:

提问力:好问题比好答案重要

倾听力:听到问题的关键很重要

表达力:说清楚比做清楚重要

知识力:迭代比已知重要

思维力:脑中要有自己的思维结构

4、如何打造HR私人订制的AI助力?

HR为什么需要一个自己的招聘智能体?

大量重复的工作需要有人处理

需要有人听话、情绪稳定、24小时待命

什么是AI智能体?

智能体概念解读

国内常见智能体平台介绍

“面试题助理”智能体搭建演示

练习:制作符合自身需求的招聘“AI助理”,解决高频重复出现的问题。

三:AI赋能招聘全流程实操

1、开启招聘计划:通过AI精准布局人才招聘

如何运用 AI 洞察企业战略,精准定位人才需求

深挖 AI 如何整合多方数据,生成贴合业务的招聘规划

借助 AI 打造实用的招聘指标体系和进度监控机制

实战演练 :调用文心一言,结合企业战略文档,生成招聘指标和进度追踪方案

2、塑造岗位画像:深挖岗位需求,通过AI精准职位描述

传统岗位分析的瓶颈 :梳理传统岗位分析的短板,铺垫 AI 介入的必要性。

AI 赋能岗位JD优化 :KIMI/文心一言/通义千问。

案例拆解 :模拟科技公司算法工程师岗位,全程展示AI在岗位 JD 制作中的应用。

3、打造吸睛招聘文案:把握平台特性,AI速出爆款招聘文宣

AI 提笔写文案的底层逻辑

适配多元平台的招聘文案策略

实战练习 :利用通义千问,分别为脉脉、抖音撰写互联网运营专员招聘文案

4、面试筹备:通过AI巧设流程,深挖问题,锚定潜力候选人

优化面试流程与问题的 AI 思路

AI 模拟面试场景搭建:讯飞星火

案例演示 :聚焦销售经理岗,呈现讯飞星火生成的面试问题,拆解其精准匹配岗需的逻辑。

5、提效筛选评估:快准筛选简历,AI评判面试表现

AI 驱动简历筛选与面试评估

AI 面试评估实操

案例落地 :运用智谱清言,对一场市场专员面试实录评估,解析候选人优劣势。

6、深度数据分析:AI解锁数据密码,持续优化招聘效能

从数据到决策:挖掘招聘改进契机

招聘效能分析全链路演示

案例剖析 :以电商公司校招为切口,全程演示通义千问驱动招聘效能升级的路径。

四:AI赋能培育和留用全流程实操

1、人才培育规划:精准对接企业战略

AI解码企业战略,确定公司人才培育方向

借助AI如何洞察组织架构与业务流向,勾勒出贴合岗位需求的人才培养路线图。DEEPSEEK+KIMI+橙篇+Xmind

利用AI设计实用的培育指标体系,构建可视化的进度追踪框架:DEEPSEEK+多维表格

实战练习:依据企业战略规划文档,生成人才培养指标和进度追踪方案

2、入职培训:如何通过AI助力新员工

传统入职培训的痛点剖析

AI 定制个性化入职培训方案:DEEPSEEK+KIMI(关键词信息)

案例演示 :模拟科技公司研发岗新员工入职场景

3、培训文案:精准触达员工成长诉求

AI 撰写培训文案的底层逻辑

适配多场景培训的文案定制策略

实战练习:利用通义千问,分别为内部管理培训、技术技能培训撰写文宣文案

4、人才发展路径:搭建人才梯队,深挖潜能

搭建人才发展体系的AI思路

AI模拟培训场景搭建

案例演示:聚焦销售团队,呈现讯飞星火生成的培训问题

5、培训成果评估:科技洞察人才成长

AI 驱动培训成果评估

AI模拟培训场景搭建

案例演示:运用智谱清言,对一场客服团队培训效果评估

6、核心人才激励:专属关怀稳固根基

AI 绘制核心人才画像与激励策略

AI 打造个性化人才保留计划

实战练习:综合运用AI,为金融行业核心交易员生成人才保留方案

7、人才多元培养:拓宽视野激发潜能

AI 把脉行业趋势与人才布局

AI 激发人才多元培养创新模式

实战练习 :综合运用AI,为传统制造业人才规划数字化转型培养路径

分享
联系客服
返回顶部