目标与使命培训

目标与使命培训

目标与使命培训讲师朱文川博士在这方面有丰富的研究成果和实践经验，并将自己的心

得体会总结成一套实用性极强的目标管理培训课程，是企业与个人提高自身能力、提升

业绩的必修课。

课程主题：目标与使命培训

培训讲师：朱文川

课程时间：1天

课程对象：中基层管理人员

课程预定：

课程背景：

随着市场经济体制的进一步规范与完善，国外资本的注入，民营企业再也不能像原来那

样粗放式经营了，必须要朝着精细化，规模化，集约化的企业经营方向摸索与前进，否

则就会被市场所淘汰。

企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同

、本身工作能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。本课程旨在通过完整的介绍目

标管理的理论与方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发

挥潜力，提升经营绩效。

课程收益：

通过学习本课程，您将能够：

1. 全面了解目标与使命的具体内容；

2. 掌握职业化的内涵提升管理能力；

3. 提高目标管理实施的有效性。



目标与使命培训课程大纲



引子：（案例分析：新能源企业常见问题）为什么进行目标与使命培训？

第一部分：明确目标和使命

一、企业使命是什么

二、我们和企业的关系 

三、如何建立愿景和价值观

四、 如何强化使命感

第二部分：职业化与职业生涯

一、优秀中层管理者的知识结构

二、人生的十个阶段

三、职业的定义与内涵

四、什么是职业化

第三部分：角色管理（案例分析、模拟演练）

一、人际关系角色

二、信息传递角色

三、决策制定角色

四、下属角色的行为准则

第四部分：高效沟通（案例分析、模拟演练）

一、高效沟通原理 

二、沟通中的注意事项 

三、高效沟通的基本步骤 

四、上下级之间如何沟通 

第五部分：目标管理

一、目标管理的定义

二、目标与工作职责的关系

三、目标管理的工作流程

四、目标设定与时间管理

第六部分：结构性思维（案例分析、模拟演练）

一、结构性思维训练及目的

二、结构性思维的四个基本特点

三、结构性思维在目标管理中的运用

四、结构性思维的表达

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