时间管理

【培训对象】：

全体员工，基层，中层干部

【培训目标】：

通过时间管理来管理自我，管理产出和效能。

【课程大纲】：

时间管理

一、课程时数：半天/4小时

二、授课方式：讲演、案例分析、管理游戏

三、必备条件：数字投影仪

四、课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。

适合对象:全体员工

五培训目标

学完本课程后，学员能够达到：

1.在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间

2.学会制定SMART的工作目标

3.掌握制定有效工作计划的方法和过程

六课程要点

时间管理的概念和误区

时间管理的基本准则

目标原则

20/80原则

四象限原则

有序原则

时间管理的方法和技巧

了解自己使用时间的方式和状况

做好工作计划

缩短别人干扰的时间

不要拖延

第一次就把事情做好

时间的判断应有弹性