浪费发现之望远镜-VSM运用实战

浪费发现之望远镜-VSM运用实战

对象

运营主管/经理/班组长/工程师

目的

熟练掌握VSM方法论的系统逻辑，并能熟练运用VSM工具寻找关键的改善项目

内容

第一章：VSM运用概述

             介绍VSM的发展历程及意义

第二章：浪费与价值的定义

        通过案例分析理解浪费与价值的定义

第三章：VSM实施步骤

             在能解读VSM的意义的同时，熟练掌握VSM工具的运用技巧

             案例分析及项目实践            

第四章：VSM实施组织保证

        为有效使VSM项目得到有效的资源保障，建立组织的长效机制及方法

            案例分析

第五章：VSM实施效果评估

        现状图与未来图的对比分析，明确改善前后的变化及后续的改善方向

            项目实践案例分析及项目实践