高效目标时间管理

高效目标时间管理

【培训对象】

需要通过时间管理改善效率和效能的企业主管和员工

【培训收益】

课程模块名称 知识点 授课方式 参考培训工作日

第一章 时间管理的真谛

时间的价值

时间运用的种类

时间管理的目的

时间管理心态和心理建设 讲解 180分钟

第二章 时间管理规划

目标管理

设立目标的原则和步骤

目标设立的工具

目标达成的方法（PDCA法）

计划管理

制定计划的方法和步骤

计划工作追踪的技巧

如何分配时间权衡轻重

决策的必要性

80/20法则

埃森豪维尔矩阵

如何授权（权力下放）/请托

系统授权方式、原则

授权控制

授权评估

如何接受授权

自我和他人管理

浪费时间的内在因素解决方法

浪费时间的外在因素解决方法 讲解 360分钟

第三章 时间管理工具及方法简介

GTD方法介绍

WBS方法介绍

其他时间管理方法介绍 讲解 180分钟

合计 16小时