新生代高效执行力塑造

学习收获：

1.  理清领导力和执行力之间的逻辑关系并纠正领导力误区

2. 清晰认识执行力不佳的误区及如何避免

3. 通过人性思维梳理执行力的误区和陷进并查找解决办法

4. 掌握执行力管理工具并落地应用

5. 学会人效提升的经典方法论能有效促进组织业绩提升

6. 掌握高效沟通的方法及跨部门合作技术