结构性思维

结构性思维-想清楚 说明白

课程时长：1天，6小时/天

课程对象：必备的职业素养课程，适合所有员工

教学方法：讲授法、视频教学、小组演练等

课程大纲 -------------------------------------------------

一、认识结构性思维

1、结构性思维的2个原则

2、结构性思维的核心目标

案例1：如何用结构性思维做总结

案例2：如何用结构性思维辅导作业

二、结构性思维的4个核心原则

现场练习：如何用结构性思维做汇报

1、结论先行

（1）如何提炼结论

（2）提炼结论的原则

（3）案例与练习：结论先行在工作中的应用

2. 以上统下

（1）任何一层次思想必须是下层次思想的概括

（2）从结构性思维看目标管理与计划制定

（3）案例与练习：以上统下在工作中的应用

3. 归类分组

（1）每组中的思想必须属于同一范畴

（2）练习：爱的魔力券

4. 排列逻辑

（1）每组中的思想必须按照逻辑顺序组织

（2）练习：运用逻辑顺序做旅游攻略

5、SCQA序言故事

（1）共创研讨：讲好序言故事的方法

（2）案例与练习：如何运用SCQA模型制止抱怨，提振士气

三、读懂他人的思维——结构性思维接收信息

第一步：识别——识别信息中的事实与个人观点或判断

第二步：对应——找到事实与观点的对应关系

第三步：结构——构建信息之间的关系图

第四步：表达——用尽量简洁的语言(一句话) 概括主题

实战演练：分析文章，构建结构性思维图

视频互动：找出视频中表述内容的思维结构

四、构建结构性思维框架——纵向的回答/概括式结构

（一）自上而下组建结构性思维的疑问/回答式

1. 设定场景

2. 确定主题

3. 设想问题

4. 回答问题

（1）结构性思维框架纵向搭建的深度：问到白帽子层面

（2）结构性思维框架横向搭建的宽度：主题中的每一个关键词都要涉及

（3）实战演练：如何快速找出文章的框架结构

（二）自下而上组建结构性思维的概括/总结式

1. 收集信息——识别没有内容的主题句

2. 明确分类——罗列内容要点，寻找共性

3. 概括总结——形成主题句

4. 合理排序——全面阐述

实战演练：基于结构性思维的商务演讲优化